组训竞聘演讲材料.pptxVIP

方正组训岗位竞聘汇报

目录对竞聘岗位的认识对竞聘地域的认识专业经验与能力2012年工作目标及举措

组训的职责：01早会经营02追踪管理03职场布置04新人陪访05产说会、创说会的组织、操作06代理人资格考试辅导、衔接训练07公司政令传达、经营数据汇报08系统录入09对竞聘岗位的认识

方正辖区人口23万，是哈市辖区内最著名的侨乡，侨资企业很多，境外汇款、境外投资、外籍游客等促进了当地经济的发展。A方正农业、农产品加工业、旅游业、畜牧业比较发达，全县生产总值实现33亿元，年均增长15.8%，全口径财政收入、农民人均收入、城镇人均可支配收入分别实现1.7亿元、4800元、10900元。今年上半年经济总量与去年同期相比增幅高达12%，市场潜力巨大。B对竞聘地域的认识

有早会主持的整体操作经验与能力、包括早会灯片制作、早会主持等。有代理人资格考试辅导、衔接训练辅导的经验与能力。有产、创两会操作的经验与能力，包括前期策划、备品整理、设备调试、音控、场控、主持、后期追踪等工作。有行销辅助品制作能力，包括宣传单、调查问卷及海报的设计能力、宣传视频剪辑制作、网页制作能力等。有一年的外勤从业经验，有陪访、保险计划设计、营销员及客户疑问解答能力。专业经验与能力

2012年的工作目标与实现途径目标：实现机构提档升级。实现途径：1.通过职场布置、多样化的早会经营、绩效面谈来改善职场氛围，提高营销员的主观能动性，激活存量人力。2.兼顾基础管理和培训辅导，打造过硬的团队素质，提高营销员的业务能力和留存率。3.注重产、创两会的经营细节及追踪，改善产、创两会的投入产出比。4.通过1+1增员、同业人才引进等措施充实团队架构，把人力发展放在第一位。5.加强与主管、营销员的联系，做到上令下达及时准确，跟紧公司步伐。

组织城区人力集体扫街，帮助农村人力搞产说会下乡活动，让营销员获利，从而提高业绩，提高留存率。01高频次的开展内外勤之间的互动活动，例如聚餐、爬山、KTV等，提高团队的配合及凝聚力。建立支公司自己的短信平台，与行政经理、内勤一齐构建电话追踪体系。利用微博、论坛、贴吧等免费网络资源介绍、宣传公司，谋求业务及增员机会。将上级的任务细分，实行周单元管理，制定完整且合理的周行事历，打有准备之仗。020304052012年的工作目标与实现途径

谢谢！