监理工作计划.docxVIP

监理工作计划

?一、工作目标

1.确保工程施工质量符合设计要求、相关标准和规范，达到预期的使用功能和安全性能。

2.控制工程进度，使工程按照合同约定的时间节点完成，避免因进度延误导致的额外成本和风险。

3.确保施工过程中的安全生产，减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和健康。

4.控制工程投资，合理使用资金，避免浪费和超支，确保工程成本在预算范围内。

5.协调业主、设计单位、施工单位等相关方的关系，解决工程中的问题和纠纷，保障工程顺利进行。

6.及时整理和提交监理文件资料，确保工程资料的完整性、准确性和及时性，为工程验收和归档做好准备。

二、工作内容

1.熟悉工程设计文件和技术要求

组织监理人员熟悉工程设计文件，包括施工图纸、设计说明、技术标准等。

参加设计交底和图纸会审，了解设计意图和施工要求。

对设计文件中存在的问题和疑问，及时与设计单位沟通和解决。

2.编制监理规划和实施细则

根据工程特点和合同要求，编制监理规划和实施细则。

明确监理工作的目标、任务、方法、措施和程序。

对关键部位和关键工序，制定详细的监理实施细则。

3.审查施工单位的资质和人员资格

审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关资料。

审查施工单位的管理人员和技术人员的资格证书和上岗证书。

对特种作业人员，要求其持有相应的特种作业操作资格证书。

4.审核施工组织设计和施工方案

审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案，确保其符合工程设计和规范要求。

审核施工组织设计中的施工进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。

对施工方案中的施工工艺、施工方法、施工机械等进行审查和确认。

5.验收工程材料和设备

对进场的工程材料和设备进行验收，确保其质量符合设计要求和相关标准。

检查工程材料和设备的出厂质量证明文件、检验报告、复试报告等。

对需要进行见证取样和送检的材料和设备，按照规定进行见证取样和送检。

6.监督施工过程中的质量控制

按照设计要求和施工规范，对施工过程中的每道工序进行检查和验收。

对关键部位和关键工序，实行旁站监理，确保施工质量符合要求。

对施工过程中出现的质量问题和缺陷，及时要求施工单位进行整改和处理。

7.组织工程质量验收

参与建设单位组织的工程竣工验收，对工程质量进行检查和评定。

审查施工单位提交的工程竣工资料，确保其真实、完整、准确。

对工程质量验收中发现的问题，要求施工单位及时进行整改和处理。

8.处理工程变更和索赔

对工程变更进行审核和管理，确保变更符合合同约定和工程实际需要。

对工程变更引起的费用和工期调整，进行审核和确认。

对施工单位提出的索赔申请，进行审核和处理，保障业主的合法权益。

9.编写监理日志和监理月报

每天记录监理工作的内容、发现的问题和处理情况，以及对施工单位的要求和指令等。

每月编写监理月报，向建设单位报告本月的监理工作情况、工程进展情况、存在的问题和建议等。

10.整理和提交监理文件资料

及时整理和归档监理文件资料，包括会议纪要、验收记录、检测报告、变更申请等。

按照合同约定和档案管理要求，将监理文件资料报送建设单位和有关部门。

对监理工作结束后的文件资料进行清理和移交，确保资料的完整性和可追溯性。

三、工作措施

1.建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限，规范监理工作流程和方法。

2.加强与业主、设计单位、施工单位等相关方的沟通和协调，及时解决工程中的问题和纠纷。

3.定期组织监理人员进行业务培训和学习交流，提高监理人员的业务水平和综合素质。

4.加强对施工现场的巡视和检查，及时发现和处理施工过程中的问题和隐患。

5.对重要部位和关键工序，实行旁站监理，确保施工质量和安全。

6.对监理工作中发现的问题和隐患，及时下发整改通知单，要求施工单位限期整改。

7.对拒不整改或整改不力的，及时报告建设单位和有关部门，按照合同约定进行处理。

四、工作进度安排

1.前期准备阶段（第12周）

熟悉工程设计文件和技术要求。

编制监理规划和实施细则。

审查施工单位的资质和人员资格。

审核施工组织设计和施工方案。

组织监理人员进行技术交底和培训。

2.施工阶段（第311周）

验收工程材料和设备。

监督施工过程中的质量控制。

组织工程质量验收。

处理工程变更和索赔。

编写监理日志和监理月报。

整理和提交监理文件资料。

3.竣工验收阶段（第1214周）

协助建设单位组织工程竣工验收。

编写工程质量评估报告。

提交监理工作总结报