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手机IPMS流程介绍

参考国内手机通信公司IPMS流程整理内容

目录

1.IPMS定义/GTM定义

2.IPD和IPMS关系

3.IPMS流程设计逻辑

4.IPD与IPMS流程互锁

5.IPMS组织运作

6.IPMS业务视图（GTM/市场/零售/销售/财务）

7.IPMS交付件明细

GTM定义

GTM-是GoToMarket的缩写

简单的理解就是执行产品到市场落地的过程

GTM是一种产品向导的业务视野，即如何将一个成熟的产品通过合理的定位定价，MKT策略，销

售策略等方法让产品出现在合适的场所，触达目标人群，并形成尽可能促成交易，实现产品经营效

益的最大化。

IPMS定义

IPMS目标

IPDIPMS

产品开发管理聚焦领域GTM上市操盘管理

PDT（ProductDevelopmentTeam）产品开发团队运作团队PCT(ProductCommercialTeam)产品市场团队

全生命周期、全领域端到端管理管理规范全生命周期聚焦与销售相关的领域

产品质量、开发效率、投资收益考核标准商业成功为最终目的

IPMS关键节点在IPD流程中都有相应的关键节点对应

立项计划开发验证发布生命周期管理

概念

准备样机交付

IPD立项通过概念决策计划决策转测试硬件定型小批量生产量产可获得性决策退市

CharterCDCPPDCPTR4TR4ATR5TR6ADCPEOX

硬件定型

转测试IPMS流程设计逻辑：

销售商务授权

视角计划锁定启动备料从销售人员的角度，解读

样机申请IPD各节点的产品准备度，

规格明确

启动拓展做出相应的上市准备动作，

研发已立项并规范化，流程化。

卖点排序

GTM开工

从产品成功到市场商业成功的端到端经营管理模型

产品战略市场战略

•产品发展战略•产品组合战略

•产品系列战略•产品价格战略

•市场平台战略•市场布局战略