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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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建设工程管理复习资料

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建设工程管理复习资料

摘要：建设工程管理作为现代工程建设的重要组成部分，其高效、科学的管理对工程项目的成功与否具有决定性作用。本文针对建设工程管理的特点，对相关理论和方法进行了深入研究，提出了基于项目全生命周期的建设工程管理策略。通过分析建设工程管理的现状和存在的问题，结合实际案例，探讨了建设工程管理的关键环节和优化措施。本文的研究成果对于提高建设工程管理水平和工程质量具有重要的理论和实践意义。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建设工程规模不断扩大，工程管理的重要性日益凸显。建设工程管理不仅关系到工程项目的成本、质量和进度，还关系到国家利益和社会稳定。然而，在实际工程管理过程中，仍存在许多问题，如管理不规范、风险控制不足、资源配置不合理等。为了提高建设工程管理水平，有必要对相关理论和方法进行深入研究，并提出切实可行的管理策略。本文旨在通过对建设工程管理的理论研究和实践探索，为提高我国建设工程管理水平提供有益的参考。

第一章建设工程管理概述

1.1建设工程管理的定义与特点

(1)建设工程管理是指在工程项目的全过程中，运用科学的方法、技术和管理手段，对工程项目进行策划、组织、协调、控制和监督的一系列工作。它涵盖了项目的立项、设计、施工、验收和运营等各个阶段，旨在确保项目按照预定的质量、进度和成本目标顺利完成。

(2)建设工程管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，综合性强，涉及多个学科领域，如工程、经济、管理、法律等；其次，系统性高，要求管理人员具备全局观念，协调好各个环节的关系；再次，动态性明显，项目环境变化多端，管理活动需要不断调整和优化；最后，风险性较大，工程建设过程中可能面临自然灾害、市场波动等多种风险因素。

(3)建设工程管理强调以人为本，注重团队协作和沟通。管理过程中，要充分发挥各类人才的专长，合理配置资源，提高工作效率。同时，建设工程管理要求注重法律规范，严格遵守国家法律法规，确保项目合规合法。此外，现代建设工程管理还强调创新意识，鼓励采用新技术、新方法、新材料，提高项目效益。

1.2建设工程管理的任务与目标

(1)建设工程管理的任务主要包括以下几个方面：首先，项目策划与决策，这涉及对项目可行性、市场需求、投资效益等方面的评估，以及项目目标、范围、进度、成本、质量等关键因素的确定；其次，组织与协调，即合理配置人力、物力、财力等资源，协调各方关系，确保项目顺利进行；再次，设计与施工管理，包括设计方案的优化、施工过程的监督和质量控制，确保设计合理、施工安全、质量达标；最后，项目验收与交付，对工程项目的最终成果进行评估，确保其符合合同要求和国家标准。

(2)建设工程管理的目标具有多重性，主要包括以下几方面：首先是经济效益，通过合理规划和管理，降低项目成本，提高投资回报率；其次是工程质量，确保工程项目符合设计要求，满足使用功能，保证结构安全、使用可靠；第三是工程进度，按照预定的时间节点完成工程，确保项目按期交付使用；第四是合同管理，确保合同条款得到严格执行，维护各方合法权益；第五是安全文明施工，保障施工人员的人身安全和施工环境，实现绿色、环保、文明施工；最后是社会责任，关注工程项目对社会环境、生态环境的影响，实现可持续发展。

(3)建设工程管理任务与目标的实现需要遵循以下原则：一是科学性，以科学的方法和技术手段指导管理活动，提高管理效率；二是系统性，从整体上考虑项目，协调各环节关系，实现项目目标；三是创新性，不断探索新的管理理念和方法，提高管理水平和竞争力；四是经济性，合理利用资源，降低成本，提高经济效益；五是人文性，关注人的需求，营造良好的工作环境，提高员工满意度；六是可持续性，关注项目对环境的影响，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

1.3建设工程管理的原则与方法

(1)建设工程管理的原则主要包括系统性、全面性、动态性、效益性、适应性、协同性和创新性。系统性原则要求在管理过程中，将工程项目视为一个整体，协调各部分之间的关系，实现整体最优。例如，在上海市某大型商业综合体项目中，通过应用系统工程理论，将项目分解为多个子项目，实现各子项目之间的有效协同，提高了项目整体进度和质量。

全面性原则强调在管理过程中，要充分考虑项目涉及的各个方面，包括技术、经济、法律、环境等。如在深圳市某住宅小区项目中，综合考虑了周边环境、交通、绿化等因素，确保了项目的可持续发展。动态性原则要求管理者根据项目进展和环境变化，及时调整管理策略，以适应新的挑战。

效益性原则要求在管理过程中，追求经济效益、社会效益和环境效益的统一