组织行为学第三章.pptxVIP

第三章个体差异（续）

价值观、态度与工作满意度

目录一、价值观1、工作价值观与测量2、价值观的差异3、价值观管理

什么是价值观？价值观就是我们在生活和工作中所看重的原则、标准或品质。它指向我们一生中最重要的东西，因此它也是一套自我激励机制。生，亦我所欲也；义，亦我所欲也；二者不可得兼，舍生而取义者也。为人君，止于仁；为人臣，止于敬；为人子，止于孝；为人父，止于慈；与国人交，止于信。

No.1价值观对我生活的影响No.2回顾在以往生活中做出的重大决定，以及决策之前围绕这一事件所产生的不同意见（自己的、父母、师长、朋友或其他重要他人的）。想一想：在这些意见的背后，是否体现着不同的价值观？试着写下来。

中秋节快到了，你的男/女朋友叫你陪他/她去旅游；你的上司突然要求你加班去完成一份给大老板的工作回顾报告；你的父母来信要求你回老家共度假期；你最要好的朋友从美国回来，想与你见面；而你自己又想享受一下安静的个人世界——看看喜欢的书和影碟。01你会如何处理呢？02你的选择体现了你的价值观。热身练习

价值观的作用让我们了解对于自己来说生命中最重要的是什么，让我们对生命中的诸方面确定一个优先次序，建立一个平衡，找到此时此处最佳的平衡点。01其次，当你面临重大的决策，很难取舍的时候，正确的价值观可以帮助你做出正确的选择，即使眼前利益受损，时间也将证明你的选择是明智正确的。02第三，当你面临巨大困难与挫折的时候，价值观在你背后做坚固的支撑，将迅速帮助你重新建立信心，你最终还将壮大、强大。03

有关“工作”的一分钟联想我希望工作……请在一分钟的时间内尽可能地写下你头脑中所联想到的任何短语。

2006年毕业大学生职业价值观各项评分

你在工作中寻找的是什么？你判断工作“好”“坏”的标准是什么？——工作价值观

为什么要考虑工作价值观？当我们有矛盾冲突、或妥协与放弃时，常常也是出于价值的考虑。工作价值观在人们的职业生涯发展中起到极其重要的、决定方向性的作用，甚至往往超过了兴趣和性格对我们的影响。

个人由于所处的生涯发展阶段、社会环境的不同，他的需求会发生改变，从而可能导致工作价值观的变化。当今多元社会中多种价值观的冲击也会导致原有价值观体系的混乱乃至改变。因此，工作价值观需要不断地审视和澄清。工作价值观可以发生变化

我是谁—工作价值观探索了解自我圆满的人生是一个有价值、有意义的人生。

重要价值观列表人际关系/归属感、团队合作，物质保障/高收入，稳定，安全，创造性，多样性和变化性、新鲜感，乐趣，自由独立（时间，工作任务），被认可，受尊重，能帮助他人，能发挥自己的才能，成就感，成功，名誉，地位，自主独立，有学习/发展/成长的机会，权力（领导/影响他人），有益于社会，挑战性，冒险性，竞争，符合自己的道德观，工作环境、工作与生活的平衡，家庭，朋友，亲密关系，健康，信仰，自由……

十五项工作价值观：利他助人、美的追求、创造性、智性激发、独立性、成就感、声望地位、管理权力、经济报酬、安全感、工作环境、上司关系、同事关系、变异性、生活方式等

利他助人：工作的价值在于提供机会让个人为社会大众的福利尽一份心力的追求：致力使这个世界更美好，增加艺术的气氛。创造性：能让个人发明新事物，设计新产品或发展新观念。智性激发：提供了独立思考，学习与分析事理的机会。05独立性：能允许个人以自己的方式或步调来进行。

23145安全感：能提供安定生活的保障，即使经济不景气时也不受影响。经济报酬：获得优厚的报酬有能力购置他所梦想的东西。声望地位：能提高个人身份或名望，但此声望是来自于他人的敬佩，而非来自权力与地位。管理权力：能赋予个人权力来策划并分配工作给其他人。成就感：能看到自己工作具体成果因此获得精神上的满足。

工作环境：工作能在不冷、不热、不脏的宜人环境下进行。上司关系：能与主管平等且融洽的相处。同事关系：能与志同道合的伙伴愉快工作。变异性：工作之价值在于富于变化，能让人尝试不同内容的事情。生活方式：工作的目的或价值在于能让人选择自己的生活方式，并实现自己的理想。返回

奥尔波特及其助手的分类理论型：重视以判断和理性的方法寻求真理经济型：强调有效和实用审美型：重视外形与和谐匀称的价值社会型：强调对人的热爱政治型：重视拥有权力和影响力宗教型：关心对宇宙整体的理解和体验的融合价值观分类

三种职业的人对价值观重要性的排序

罗克奇价值观调查（RVS）包括两种价值观类型：终极价值观：一种期望存在的终极状态工具价值观：偏爱的行为方式或实现终极价值观的手段每一种价值观类型有18项具体内容价值观分类

企业经营管理价值观1是对经营管理好坏总的看法和评价。影响整个组织的行为，进而影响组织的经济效益和社会效益。2

三种经营管理价值观最大利润价值观即企业