有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共69页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
职业经理人培训课程
汇报人：XXX
思考：
•1、为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？
•2、为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？
•3、影响人们有效工作的关键因素是什么？
•4、人们为什么会流动？
•5、为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？
•6、计划没有变化快？
•7、管理真正的价值到底在什么地方？
课程
目录
什么是管理？什么是组织结构？什么是激励？什么是计划？
什么是组织？什么是领导？决策如何有效？
PART01
什么是管理？
管
理1、管理就是让下属明白什么是最重要的。
的
基
2、管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。
本3、管理是“管事”而不是“管人”。
含
义4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标
与组织目标合二为一。
5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源。
1.1对绩效负责的管理观
功劳VS苦劳
只有功劳才会产生绩效，苦劳不会产生绩效。
能力VS态度
只有能力才会产生绩效，态度只有转化成能力才会产生绩效。
才干VS品德
只有才干才会产生绩效，品德只有转化成能力才会产生绩效。
权利
责任利益
基于责任所做的权利和利益的分配，就是合适的管理行为。
经营能力就是选择做正确的事情。
管理能力就是确保把事情做正确。
管理做什么，必须由经营来决定。
管理水平不能超越经营水平。
3管理观三：管理始终为经营服务
实际运作中就是要功劳，不要苦劳；要关注能力，不要关
注态度；要关注才干，把品德作为基本
的条件。
1.2管理解决的三个效率
思考：管理的目的是什么？
管理要解决企业的三个问题：
第一：如何使劳动生产率最大化？
第二：如何使组织效率最大化？
第三：如何使个人效率最大化？
管理要解决的第一个效率：
使劳动生产率最大化的手段是分工。
获取劳动生产率最大化的四条原理：
管理者与员工
科学划分工作员工选择、培与员工经常沟
应有平等的工
元素训和开发通
作和责任范围
管理要解决的第二个效率：
使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合。
思考：
权利是组织的还是个人的？——组织的
职位的含义是什么？——权利——专业化能力——责任
管理要解决的第二个效率：
使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合。
思考：
权利是组织的还
文档评论（0）