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我国养老地产项目营销策略研究--以D集团A项目为例.pdf

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    摘要

    2022年我国人口首次出现负增长，是我国步人老龄化加速阶段的第一年．

    面对汹涌而来的老龄化趋势，养老服务需求急剧上升，中国养老行业迎来新挑

    战．D集团作为国内代表性地产集团之一，通过A项目于2012年较早进军养

    老行业，为中国养老行业。地产+养老”综合服务社区提供了范本和经验，但当

    前A项目面临的宏观环境和微观环境都发生重大变化，如何优化调整其营销策

    略，以确保产品和服务能真正满足市场实际需求，保持A项目的持续竞争力，

    是D集团A项目面临的重要挑战．

    本文运用PEST分析了A项目的宏观环境

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