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工程项目组织与采购合同管理概览
目录CONTENTS工程项目组织01项目采购管理合同管理与法律遵从0203
01工程项目组织
组织设计原则工程项目的组织设计应遵循明确性、适应性、稳定性和灵活性的原则。明确性原则要求组织结构清晰，权责明确；适应性原则指组织结构能够根据项目需求的变化进行调整；稳定性原则强调组织结构在项目运行过程中保持相对稳定；灵活性原则则要求组织能够快速响应外部环境变化。职责分配机制职责分配机制是确保项目顺利运行的关键。在项目组织结构中，每个成员的职责应明确划分，包括项目管理、技术支持、质量控制、采购、财务等各个方面。通过建立职责分配机制，可以确保团队成员了解自己的工作内容和责
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