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研究报告

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2025年企业信用报告_国网陕西省电力公司兴平市供电分公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)国网陕西省电力公司兴平市供电分公司成立于1978年，隶属于国家电网公司，是负责兴平市电力供应和服务的专业机构。公司成立以来，始终秉承“人民电业为人民”的企业宗旨，致力于为兴平市经济社会发展提供可靠的电力保障。经过四十多年的发展，公司已形成了完善的电力供应体系，服务范围覆盖全市城乡，供电能力显著提升。

(2)公司现有员工500余人，其中高级工程师30名，中级工程师100余名，形成了专业、高效、稳定的员工队伍。公司拥有先进的生产设备和技术，具备较强的电力生产、输电、变电、配电和供电服务能力。近年来，公司不断加大科技投入，引进了多项国内外先进技术，提高了电力系统的自动化、智能化水平。

(3)公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家电力安全生产法律法规，建立健全了安全生产责任制和各项规章制度。公司积极开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能，确保了电力系统的安全稳定运行。同时，公司高度重视客户服务，建立了完善的客户服务体系，为客户提供便捷、高效、优质的供电服务，赢得了广大客户的信赖和支持。

2.公司发展历程

(1)国网陕西省电力公司兴平市供电分公司自1978年成立以来，经历了从无到有、从小到大的发展历程。初期，公司主要承担着兴平市城区的电力供应任务，供电能力有限。随着我国经济的快速发展，电力需求不断增长，公司积极应对挑战，不断优化供电网络，提升供电能力。

(2)进入21世纪，公司迎来了快速发展的新阶段。公司加大了基础设施建设投入，完成了多项重点工程，如220千伏变电站的建设和改造，提高了供电可靠性。同时，公司积极推进电力信息化建设，实现了电力调度、营销、服务等环节的智能化，提升了公司整体运营效率。

(3)近年来，公司紧跟国家能源发展战略，加大清洁能源的推广力度，积极发展新能源业务。公司投资建设了多个光伏发电项目，为兴平市节能减排和绿色发展做出了积极贡献。同时，公司积极参与社会公益事业，开展电力扶贫、电力援疆等工作，树立了良好的企业形象。如今，公司已成为兴平市电力供应的骨干企业，为地方经济发展提供了强有力的电力支撑。

3.公司组织架构

(1)国网陕西省电力公司兴平市供电分公司组织架构清晰，设有总经理办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、营销部、安全监察部、客户服务中心等主要部门。公司实行总经理负责制，下设副总经理协助总经理工作，各部门负责人直接向总经理汇报。

(2)生产技术部负责电力生产、输电、变电、配电等环节的技术管理和设备维护，确保电力系统的安全稳定运行。营销部负责电力销售、客户服务、市场拓展等工作，为客户提供优质、高效的供电服务。安全监察部则负责公司的安全生产监督和管理，确保各项安全规章制度得到有效执行。

(3)公司内部设有多个专业科室，如调度中心、运维检修中心、计量中心、供电服务中心等，分别负责电力调度、设备检修、计量管理、客户服务等工作。此外，公司还设有多个基层供电所，负责具体供电区域内的电力供应和客户服务工作。整个组织架构分工明确，协同高效，为公司的稳定发展提供了有力保障。

二、财务状况

1.资产状况分析

(1)国网陕西省电力公司兴平市供电分公司资产总额持续增长，截至2024年底，总资产达到XX亿元。其中，固定资产占比约XX%，流动资产占比约XX%。固定资产主要包括输电线路、变电站、配电设施等，流动资产则包括货币资金、应收账款、存货等。

(2)在固定资产中，输电线路资产占比最高，达到XX%，其次是变电站和配电设施，分别占比XX%和XX%。近年来，公司不断加大设备更新改造力度，提高了资产的使用效率和安全性。在流动资产方面，货币资金占比最高，表明公司具备较强的短期偿债能力。

(3)从资产质量来看，公司资产结构合理，不良资产率较低。应收账款周转率逐年提高，存货周转率稳定，表明公司资产流动性良好。此外，公司通过优化资产配置，提高了资产回报率，为股东创造了良好的经济效益。未来，公司将继续加强资产管理，提升资产运营效率，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

2.负债状况分析

(1)国网陕西省电力公司兴平市供电分公司负债总额稳步增长，截至2024年底，负债总额达到XX亿元。负债结构中，流动负债占比约XX%，非流动负债占比约XX%。流动负债主要包括短期借款、应付账款、预收账款等，非流动负债则包括长期借款、长期应付款等。

(2)公司流动负债中，短期借款占比最高，达到XX%，这反映了公司在日常运营中对短期资金的依赖。应付账款和预收账款占比相对较低，表明公司具备良好的供应商和客户关系，能够及时支付应付账款，同时也获得客户的预付款项。非流动负债方面，