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研究报告

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启迪设计集团股份有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

启迪设计集团股份有限公司成立于1992年，是一家集工程设计、技术咨询、项目管理、施工监理于一体的综合性设计企业。公司秉承“启迪创新，设计未来”的企业理念，致力于为客户提供全方位、一体化的设计解决方案。经过二十多年的发展，启迪设计集团已形成了覆盖全国的业务网络，业务范围涵盖建筑、市政、园林、景观、室内设计等多个领域，是国内领先的工程设计企业之一。

启迪设计集团拥有一支高素质的专业团队，现有员工千余人，其中高级工程师、注册建筑师、注册结构工程师等专业技术人才占比超过50%。公司始终坚持“以人为本，科技领先”的用人理念，注重人才的培养和引进，为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间。公司注重技术创新，不断引进国际先进的设计理念和技术，推动设计水平的提升。

启迪设计集团在多年的发展过程中，积累了丰富的行业经验和良好的市场口碑。公司承揽了众多国内外知名项目，如北京国家大剧院、上海世博会主题馆、深圳市民中心等，获得了多项国家级、省级优秀设计奖。公司始终坚持客户至上，以高质量、高效率的服务赢得了广大客户的信任和好评。未来，启迪设计集团将继续秉承“启迪创新，设计未来”的理念，为客户提供更加优质的设计服务，为推动我国工程设计行业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)启迪设计集团股份有限公司成立于1992年，最初以建筑设计为核心业务，逐步拓展至市政、园林、景观等领域。公司成立之初，便明确了“以人为本，科技创新”的发展战略，为后来的快速发展奠定了坚实基础。

(2)2000年，启迪设计集团开始实施“全国布局”战略，在全国范围内设立分支机构，逐步建立起覆盖全国的业务网络。在此期间，公司成功承揽了多个大型项目，如北京国家大剧院、上海世博会主题馆等，赢得了业界的高度认可。

(3)进入21世纪，启迪设计集团继续深化企业改革，推进技术创新，不断提升设计水平和项目管理能力。公司积极拓展海外市场，与多个国家和地区的设计机构建立合作关系，实现了国际化发展。如今，启迪设计集团已成为国内领先的设计企业之一，为我国工程设计行业的发展做出了积极贡献。

3.企业规模与业务范围

(1)启迪设计集团股份有限公司拥有超过千人的专业团队，其中包括高级工程师、注册建筑师、注册结构工程师等专业技术人才。公司下设多个业务部门，包括建筑设计、市政工程设计、园林景观设计、室内设计等，形成了多元化的业务结构。

(2)在业务范围上，启迪设计集团覆盖了建筑、市政、园林、景观、室内设计等多个领域，服务对象包括政府机构、房地产开发企业、企业集团、设计院等。公司承揽的项目遍布全国，并逐步拓展至海外市场，与国际知名设计机构建立了紧密的合作关系。

(3)启迪设计集团在业务规模上实现了跨越式发展，拥有多个分支机构，形成了覆盖全国的业务网络。公司注重技术创新和人才培养，不断引进国际先进的设计理念和技术，为客户提供全方位、一体化的设计解决方案，成为行业内具有影响力的设计企业之一。

二、组织架构

1.公司治理结构

(1)启迪设计集团股份有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司治理结构完善，权力分配合理。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、监督经营管理等重大事项。董事会成员由股东代表、高级管理人员及外部董事组成，确保公司决策的科学性和民主性。

(2)公司设立监事会，负责监督公司的财务状况、经营管理以及董事、高级管理人员的履职情况。监事会成员由股东代表和独立董事组成，确保公司治理的独立性和公正性。监事会定期召开会议，对公司的经营状况进行审查，并向股东会报告。

(3)公司内部设有多个职能部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、市场营销部等，各部门分工明确，职责清晰。高级管理人员负责具体业务的执行和管理，确保公司各项决策得以有效实施。公司通过建立健全的内部控制体系，保障公司治理结构的规范运行和公司经营的稳健发展。

2.部门设置与职责

(1)启迪设计集团股份有限公司设有综合管理部，负责公司的行政事务、人力资源管理、企业文化建设等工作。部门通过制定和实施公司规章制度，确保公司运营的规范性和高效性。此外，综合管理部还负责组织各类培训和活动，提升员工的专业技能和团队协作能力。

(2)人力资源部是公司的人才储备和培养中心，负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等管理工作。部门通过建立完善的人力资源管理体系，为公司提供充足、优质的人才支持。同时，人力资源部还关注员工职业生涯规划，为员工提供发展通道和晋升机会。

(3)财务部是公司的财务管理和资金运作核心，负责编制财务报表、预算管理、成本控制、税务筹划等工作。部门通过严格执行财务制度，确保公司财务状况的稳健和合规。此外，财务部还与银行