药店店长的竞聘演讲稿.docx

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【精选】药店店长的竞聘演讲稿四篇敬重的各位领导、各位同事：

大家好！我叫xx，现在XX路营业员，的一年开头了，又是万象更的一年，也迎来了我到一心堂药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带着和培育下，使我具备了担当店长的根本条件。

为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于云南省民族中专学校，医士专业，20xx年来到一心堂大药房工作，先后在和XX店、XX店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx、20xx年获得XX称号。

在一心堂的3年工作中，我学到了销售技巧、积存了治理阅历，提高了效劳水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思考和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的根本素养。

我认为本人所在的门店做得好的方面有：

1、效劳态度好，对进门的顾客做到热忱、周到、专业。

2、药品治理好，时时刻刻保持药品的清洁和卫生。

3、环境卫生好，寻常很留意通道的卫生，脏就准时清扫，保持药店清洁的环境，让每位顾客进门就感觉到舒适、干净、卫生。

做得不够的方面有：

1、寻常警觉性不够高，药品丧失的状况时有发生，必需集中留意力，留神偷盗。

2、药店的销售人员不能仅仅是为了卖药，本着高尚的职业素养和道德，应当加强药品专业学问和销售的技巧的学习，工件留神，慎重，对每一位顾客负责。3、药品摆放凌乱，没有很好的把握不同药物的药理作用和药性，对药物进展

标准的分类。

假设我竞聘成功将从以下几方面开放工作：

1、人员治理方面：以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到典范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公正、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有

良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作气氛。

2、商品治理方面：把握门店根本状况，和门店店员做好品类分析，全面把握各个品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品构造，以此来满足顾客需求。

3、效劳治理方面：热忱、周到、专业的效劳是我们药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在效劳上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积存的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树。

4、营销治理方面：依据各门店的地理位置和周边的购置力量不同，针对门店自身状况制定不同的营销打算，一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的.客流，更重要的是可以为企业制造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有肯定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。

5、安全治理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患消灭在萌芽之中。

敬重的各位领导，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假设我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，依据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假设竞聘不成功，那就说明我与店长的力量还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。

敬重各位领导、同事大家好：

现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导供给应我再一次展现自我时机，经过在公司两年多工作和学习，我对大中连锁经营模式有了更加深入了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导帮助，团队气氛，使我有时机学习并提高自身素养，以及连锁店综合治理力量。

假设我是一名店长，我认为我个人优势在于：宠爱本职工作，有较强学习和适应力量，理解力量强，组织力量精，沟通力量好。固然我也有缺乏方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多向各位同仁学习，但我也具备了店长根本素养：我爱

岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备才能，我有严于律已、诚信为本优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已处世之道。

我曾经在多个门店工作过，既要维护高层权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好人格魅力和做人宗旨，与共事同仁们建立了深厚感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.

为了我所在门店正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达各项指