永辉超市股份有限公司_企业报告(代理机构版).docx

研究报告

PAGE

1-

永辉超市股份有限公司_企业报告(代理机构版)

一、公司概况

1.公司简介

永辉超市股份有限公司，成立于1995年，是一家以零售业务为核心，集商品采购、仓储物流、信息管理、金融服务为一体的大型连锁超市企业。公司总部位于福建省福州市，经过二十多年的发展，永辉超市已在全国范围内建立了完善的销售网络，拥有近千家门店，覆盖了全国20多个省份和直辖市。公司秉承“顾客至上，服务第一”的经营理念，致力于为消费者提供优质、便捷、安全的购物体验。

永辉超市自创立之初，便始终坚持“以人为本，诚信经营”的企业文化，通过不断优化组织架构，提升管理效率，实现了从单一业态向多元化发展的转型。公司旗下拥有“永辉生活”、“永辉超市”、“永辉云创”等多个品牌，形成了以生鲜食品为主导，综合商品为补充的零售业态。在供应链管理方面，永辉超市建立了高效的物流配送体系，确保商品的新鲜度和品质，为消费者提供一站式购物服务。

随着互联网技术的飞速发展，永辉超市积极拥抱新零售，不断探索线上线下融合的新模式。公司成功打造了“永辉微商城”、“永辉云创”等电商平台，实现了线上线下一体化运营，为消费者提供了更加便捷的购物渠道。同时，永辉超市还注重品牌建设和企业文化传承，通过举办各类公益活动，提升企业形象，树立行业标杆。在未来的发展中，永辉超市将继续秉承创新、务实、共赢的经营理念，为广大消费者创造更多价值。

2.发展历程

(1)永辉超市股份有限公司成立于1995年，总部位于福建省福州市，初始业务主要集中在福州市及周边地区的食品零售。公司成立初期，便以其优质的服务和低廉的价格获得了消费者的青睐，迅速在当地市场站稳脚跟。

(2)进入21世纪，永辉超市开始实施全国化发展战略，逐步向全国范围内扩张。公司先后在浙江、江苏、上海等沿海地区开设分店，随后又逐步向内陆地区拓展，形成了覆盖全国的销售网络。这一阶段，永辉超市通过引入先进的管理理念和技术，不断提升自身的经营水平。

(3)随着市场环境的变化，永辉超市不断创新经营模式，从单一的食品零售向多元化业态发展。公司成功打造了“永辉生活”、“永辉超市”、“永辉云创”等多个品牌，覆盖了生鲜、食品、家居、数码等多个领域。此外，永辉超市还积极拥抱新零售，通过线上线下一体化运营，为消费者提供更加便捷的购物体验。在新的发展阶段，永辉超市将继续致力于成为消费者信赖的零售品牌。

3.组织架构

(1)永辉超市股份有限公司的组织架构分为三个层级：最高层为董事会，负责制定公司整体战略和监督公司运营；其次是管理层，包括总裁、副总裁等高级管理人员，负责执行董事会决策并管理各个业务板块；最底层为各个业务部门，如采购部、物流部、营运部、人力资源部等，负责具体的业务运作。

(2)董事会下设多个专业委员会，如财务委员会、审计委员会、战略委员会等，负责对公司重大决策进行审议和监督。总裁作为公司最高行政负责人，直接向董事会汇报工作，并对公司日常运营全面负责。总裁之下设有副总裁，分管不同业务板块，如超市业务、电商业务、物流业务等。

(3)各业务部门在副总裁的领导下，进一步细分为多个团队和岗位，以确保各项业务的高效运作。例如，采购部负责商品采购和供应商管理，物流部负责仓储配送和供应链优化，营运部负责门店管理和顾客服务，人力资源部负责员工招聘、培训和薪酬福利等。这种分权管理的组织架构有利于提高决策效率，增强团队协作，推动公司持续发展。

二、市场分析

1.行业概况

(1)零售行业作为我国国民经济的重要组成部分，近年来呈现出稳健发展的态势。随着居民消费水平的提升和消费结构的优化，零售市场规模持续扩大。特别是电商的兴起，推动了线上线下融合的新零售模式，为行业带来了新的增长动力。行业内部竞争激烈，各大零售企业纷纷通过技术创新、业态创新和渠道拓展来提升市场竞争力。

(2)零售行业产业链较长，涉及商品生产、物流配送、门店运营、售后服务等多个环节。其中，生鲜食品、日用品、家电、服装等是零售市场的主要商品类别。随着消费者对品质和体验要求的提高，零售企业需要不断优化供应链管理，提升商品品质和服务水平，以满足消费者多样化的需求。

(3)零售行业发展趋势明显，主要体现在以下几个方面：一是线上线下融合，零售企业积极布局电商平台，实现线上线下资源共享；二是新零售模式兴起，通过大数据、人工智能等技术，提升消费者购物体验；三是跨界合作成为常态，零售企业与其他行业携手，拓展业务范围，实现共赢。在未来的发展中，零售行业将继续保持活力，为消费者提供更加丰富、便捷的购物选择。

2.市场规模与增长

(1)近年来，我国零售市场规模持续扩大，根据行业报告数据显示，市场规模已突破10万亿元大关。随着城市化进程的加快和居民消费水平的提升，零售行业展现出强劲的增长潜力。尤其在电商的推动