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毕业设计（论文）

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4第四讲建设工程项目质量控制

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4第四讲建设工程项目质量控制

摘要：建设工程项目质量控制是确保工程质量的重要环节，本文通过对建设工程项目质量控制的理论研究，分析了我国建设工程项目质量控制现状及存在的问题，提出了加强建设工程项目质量控制的策略和措施，以期为我国建设工程项目质量管理提供理论依据和实践指导。关键词：建设工程；项目质量控制；现状；问题；对策

前言：随着我国经济的快速发展，建设工程项目规模不断扩大，工程质量和安全成为社会关注的焦点。建设工程项目质量控制是确保工程质量、提高工程效益的关键环节。然而，在实际建设工程项目过程中，由于种种原因，质量控制工作存在诸多问题，严重影响了工程质量和安全。因此，对建设工程项目质量控制进行研究具有重要的理论意义和实际应用价值。本文首先对建设工程项目质量控制的基本概念和原则进行阐述，然后分析了我国建设工程项目质量控制现状及存在的问题，最后提出了相应的对策和建议。

第一章建设工程项目质量控制概述

1.1建设工程项目质量控制的概念

(1)建设工程项目质量控制是指在整个建设工程项目的实施过程中，通过对项目质量目标进行策划、设计、施工、验收等各个环节的全面监控和管理，确保项目按照预定的质量标准完成，从而满足用户需求和社会要求的过程。这一概念涵盖了从项目启动到项目完成的整个生命周期，包括项目策划、设计、采购、施工、验收、运维等各个阶段的质量控制工作。

(2)建设工程项目质量控制的核心是确保项目质量目标的实现。这要求在项目实施过程中，对项目质量进行全面、系统的管理，包括对质量目标的制定、质量计划的编制、质量标准的执行、质量检查和验收等。质量控制的目标不仅包括工程实体质量，还包括工程质量管理体系的有效性和项目实施过程中的服务质量。

(3)建设工程项目质量控制涉及多个方面的内容，主要包括：质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量策划是确定项目质量目标和制定质量计划的过程；质量控制是实施质量计划，确保项目按照预定质量标准进行的过程；质量保证是建立质量管理体系，通过内部审核和第三方认证等方式，向利益相关方提供质量保证的过程；质量改进则是通过持续改进，提高项目质量水平，实现项目质量目标的持续提升。这些方面相互关联，共同构成了建设工程项目质量控制的整体框架。

1.2建设工程项目质量控制的原则

(1)建设工程项目质量控制应遵循科学性原则，即依据科学的方法和标准进行质量控制，运用现代管理技术，确保质量控制工作的合理性和有效性。这要求在质量控制过程中，充分运用统计学、系统工程、信息技术等现代科学手段，提高质量控制的科学水平。

(2)实施原则强调在质量控制中，要确保质量控制活动贯穿于项目建设的全过程，从项目策划到项目完成，每一个环节都要进行质量控制，确保项目质量目标的实现。实施原则还要求质量控制活动要有针对性，针对不同阶段和不同环节的特点，采取相应的质量控制措施。

(3)质量控制应遵循系统化原则，即从整体角度出发，对项目质量进行全面、系统的管理。系统化原则要求在质量控制过程中，要充分考虑项目各要素之间的相互关系，以及项目与环境之间的相互作用，从而实现项目质量管理的整体优化。同时，系统化原则还强调质量控制要有层次性，针对不同层次的管理要求，采取相应的质量控制策略。

1.3建设工程项目质量控制的目标和任务

(1)建设工程项目质量控制的目标旨在确保项目按照既定的质量标准和规范完成，以满足用户的需求和社会的期望。具体而言，质量控制的目标包括但不限于以下几点：首先，确保项目实体质量达到设计要求，满足使用功能和安全性能；其次，确保项目实施过程中的服务质量，包括施工工艺、材料采购、设计变更等方面的管理；再者，通过有效的质量控制，降低项目风险，确保项目的顺利进行；最后，提升项目整体质量水平，增强项目的市场竞争力和品牌形象。

(2)实现建设工程项目质量控制的目标，需要完成一系列具体任务。首先，进行项目质量策划，明确项目质量目标，制定质量计划，包括质量目标、质量标准和质量保证措施。其次，实施质量控制，通过质量检查、检验和试验等手段，确保项目实施过程中的每个环节都符合质量要求。此外，建立和完善质量保证体系，包括内部审核、第三方认证等，以确保项目质量管理体系的有效运行。同时，强化质量改进，对项目实施过程中的质量问题进行分析和改进，不断提高项目质量水平。最后，加强质量信息管理，及时收集、分析和反馈质量信息，为项目质量控制提供有力支持。

(3)建设工程项目质量控制的任务还包括以下方面：一是提高项目参与各方对质量的认识，树立全员质量意识；二是加强质量教育培训