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HRBP工作学习手册
目
书:
、HR职职责
一BP级标准
二、HRBP的角色与职责
战略伙伴
1、
变
2、革的推动者
行事务
3、政专家
员工倡
4、中的提者
RBP的
三、HKPI
、附录举书
四:荐籍
HRBP职级职责标准
HRBP类标准层级差异溉览
维度i级二级三级四级
HR解决方案实HR解决方案集
影响范施,并管理和运成设计,并监控
例行性工作IIR流程运作
绩围作例行人力资和管理例行人
责任
效源流程力资源流程
贡角色作主导设计及推
在指导下独立执行主导实施
献用行
专业
—专业回馈概览见下表
回馈
理解HR战略与
驾驭HR基础专理解HR各领域深化理解业务,
业务战略关联,
深度和业学问(如基本学问,及HR各或精通某COE
专长并精通某COE
广度的策、流程学职能要素间的领域中的单一
领域中的单一
问)内在关联模块
模块
沟通
关对象层业务专家级团中基层业务主中高层业务主公司高层叱务
与影
键级队成员管
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