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2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报集合

2024年以来，为贯彻落实党中央、国务院关于艰苦奋斗、勤俭节约的重要指示精神，切实加强党政机关经费管理，提高资金使用效益，我单位高度重视推动党政机关习惯过紧日子工作，采取了一系列有力措施，取得了显著成效。现将工作情况总结汇报如下：

工作开展情况

（一）强化组织领导，健全工作机制

为确保过紧日子工作有序推进，我单位成立了以主要领导为组长的过紧日子工作领导小组，明确各成员的职责分工，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。领导小组定期召开会议，研究部署过紧日子工作，及时解决工作中存在的问题。同时，制定了详细的工作实施方案，明确了工作目标、任务和措施，为过紧日子工作提供了制度保障。

（二）加强宣传教育，增强节约意识

通过多种形式加强对过紧日子理念的宣传教育，引导广大干部职工树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想观念。组织开展专题学习活动，深入学习习近平总书记关于艰苦奋斗、勤俭节约的重要论述，传达党中央、国务院和上级部门关于过紧日子的决策部署，使广大干部职工深刻认识到过紧日子的重要性和紧迫性。利用单位内部宣传栏、电子显示屏、微信群等平台，广泛宣传节约能源资源、降低行政成本的知识和技巧，营造了浓厚的节约氛围。

（三）严格预算管理，优化支出结构

1.科学编制预算：在编制2024年部门预算时，坚持“量入为出、收支平衡”的原则，严格按照预算编制标准和要求，对各项收支进行认真测算和审核。加强对预算编制的前瞻性和科学性分析，充分考虑经济社会发展形势和单位工作实际，合理确定预算收支规模和结构。严格控制一般性支出，对“三公”经费、会议费、培训费等实行零增长或负增长，优先保障重点项目和民生支出。

2.强化预算执行：建立健全预算执行动态监控机制，加强对预算执行情况的跟踪分析和监督检查。严格按照预算安排和规定程序使用资金，严禁无预算、超预算支出。对预算执行进度较慢的项目，及时采取措施督促加快执行，确保预算资金按计划、按进度支出。加强对专项资金的管理，确保专款专用，提高资金使用效益。

3.推进预算绩效管理：全面实施预算绩效管理，将绩效理念和方法贯穿于预算编制、执行、监督全过程。建立健全绩效指标体系，加强对预算项目的绩效目标设定、绩效监控、绩效评价和结果应用。对绩效评价结果较差的项目，削减或取消下一年度预算安排，切实提高财政资金使用效益。

（四）加强财务管理，规范财务行为

1.完善财务管理制度：结合单位实际，进一步完善财务管理制度，明确财务管理职责和权限，规范财务审批流程和报销标准。加强对财务人员的培训和教育，提高财务人员的业务水平和综合素质，确保财务管理工作规范、有序开展。

2.严格财务审核把关：加强对各类费用报销的审核把关，严格按照规定的标准和范围进行报销。对不符合规定的报销凭证，一律不予报销。加强对公务卡使用的管理，严格执行公务卡强制结算目录，减少现金使用，提高资金使用透明度。

3.加强财务监督检查：定期组织开展财务内部审计和监督检查，对发现的问题及时进行整改。加强对财务收支情况的审计监督，确保财务收支真实、合法、合规。积极配合上级部门的审计和监督检查，如实提供有关资料和情况。

（五）优化办公资源配置，提高使用效率

1.加强办公用房管理：严格按照办公用房管理规定，对单位办公用房进行全面清理和规范。合理调配办公用房资源，优化办公用房布局，提高办公用房使用效率。加强对办公用房的日常维护和管理，降低办公用房使用成本。

2.推进办公设备共享：建立办公设备共享机制，对闲置的办公设备进行统一调配和管理，实现资源共享。鼓励各部门之间相互借用办公设备，减少重复购置，降低办公设备购置成本。加强对办公设备的维护和保养，延长办公设备使用寿命。

3.节约水电能源：加强对水电能源的管理，制定水电能源节约管理制度，明确水电能源节约目标和措施。推广使用节能型电器设备，加强对水电设备的日常维护和管理，及时修复漏水、漏电等问题。开展节能宣传教育活动，引导干部职工养成随手关灯、关水龙头等良好习惯，降低水电能源消耗。

（六）精简会议活动，改进文风会风

1.减少会议数量：严格会议审批制度，对可开可不开的会议坚决不开，能合并召开的会议合并召开。充分利用现代信息技术手段，采用视频会议、电话会议等形式召开会议，减少人员聚集和交通成本。

2.控制会议规模和时间：严格控制会议规模，精简参会人员，避免无关人员参会。合理安排会议时间，提高会议效率，避免会议冗长、拖沓。

3.改进文风：精简文件数量，严格控制发文范围和篇幅。加强文件审核把关，提高文件质量，避免文件内容空洞、重复。推广使用电子文件，减少纸质文件印发，降低办公成本。

（七）加强监督检查，严肃财经纪律

1.建立健全监督检查机制：成立专