有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共29页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
如何成为一个优秀的主管
如何成为一个出色基层主管
《彼得原理》解读
1、一个人常常会被升迁到他不能胜任
为止。
2、一个人常是当坐上位置之后才发现
不能胜任。
基层主管应有的三大角色功能的认
识：
一、我在什么位置？我应该扮演什么角色？
二、管理到底要做什么？
三、扮演好这一角色，有没有比较容易操作的方
法或是工具。
如何成为一个出色基层主管
基层主管在公司的角色扮演
组织层级的概念：
各层级角色扮演的注意事项：
如何成为一个出色基层主管
基层主管的角色扮演
1、执行承上启下
基层主管的角色扮演
2、团队的带动与要求
（黑脸与白脸的关系）
黑脸：负责要求
白脸：负责安抚
如何成为一个出色基层主管
基层主管的角色扮演
3.身教建设团队
1)时间管理
2)5S管理
3)正向思考
各阶层的工作重点
基层人员、基层主管、中层主管、高层主
管、决策层
如何成为一个出色基层主管
基层主管的管理认知
一、承接
不问为什么
《把信送给加西亚》
常见错误观念：
基层主管的管理认知
二、带动
1)团队的士气
2)团队的动力
3)团队的执行
4)团队的达标
问题：什么叫团队
常见错误：
忽略团队
如何成为一个出色基层主管
基层管理者的管理认知
三、督导
1)比任何人有更多的督导工作要做
2)督导提升效率
基层主管的管理认知
四：追踪
（定期查核进度跟成效）
生产管理中每半天最少追踪两次
如何成为一个出色基层主管
主管的基本技巧
EQ管理
1.客观对待生活中的事件。
2.问自己3个神奇的问题。
如何成为一个出色基层
基层主管的管理认知
主管
主管的基本技巧
对事不对人
五个原则：
1.具体、有所指的；
2.可以数量化的；
3.可以看到或可以听到的；
4.针对行为的；
5.有基准可以比较与衡量的；
主管的基本技巧
对事不对人
A.辛苦了
B.你昨晚加班煮粽子到天亮，辛苦了
（哪句表达好点，为什么?）
如何成为一个出色基层
主管
如何做到对事不对人
练习：请说出哪句表达好点，为什么？
辛苦了
你昨晚加班煮粽子到天亮，辛苦了
范例二：
你上个月经常迟到
你上个月迟到4次
范例三：
你昨天对顾客态度不好
昨天有位顾客从你面前经过，你没有点头
微笑或打招呼
范例四：
你责任心很不够强
你昨天的风扇没有关就下班了
范例五：
你搓面包很慢应该加快点
你搓面包每天是40个，而公司标准70个
如何成为一个出色基层
主管
基层主管的管理工具
一、会议管理
（朝会与周会）
1、追踪查核
2、提醒
3、布达告知
4、意见整合
基层主管的管理工具
二、表单管理
表单管理是：
1)结果的反映、呈报。
2)分析汇总
常见表单
1.《日报表》
2.《月报表》
如何成为一个出色基层
文档评论（0）