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蛇吞象无害课件;什么是蛇吞象?;发展的背景;历史案例;理论模型;小企业吞并关键优势;大企业被并购的原因;无害定义的理解;社会经济影响;小结:为何需要关注这一现象;案例分析:Zoom视频会议;案例分析:字节跳动收购Musical.ly;案例分析:谷歌与YouTube;案例分析:Tesla收购Maxwell;案例分析:亚马逊与全食超市;案例分析:Uber吞并无人驾驶公司;并购数据趋势;案例分析总结;潜在益处:市场驱动创新;潜在益处:增强国际竞争力;潜在益处:高效资源整合;对员工的潜在益处;对消费者的潜在益处;风险因素概述;财务风险;监管与法律风险;文化整合风险;公共舆论风险;战略失败的风险;风险应对策略;成功并购的决定性因素;技术驱动的角色;文化融合方法;领导团队的重要性;蛇吞象中的创新点;面向未来的行业趋势;中国案例探讨:滴滴收购优步中国;中国案例探讨:美团对摩拜的整合;中国案例探讨:小米生态链整合;中国视角的启示;并购过程的五大步骤;如何评估并购目标?;风险管理策略;MA实战工具;成功企业的特性;建立卓越和谐;衡量并购成败的指标;QA环节;总结:实现蛇吞象无害的关键;感谢观看
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