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余杭区醫疗卫生服务共同体（醫院）绩效考核算施措施

為深入明确醫疗卫生服务共同体（醫院）建设工作规定，建立健全评价体系，現将《余杭区醫疗卫生服务共同体（醫院）绩效考核算施措施》印发給你們，請认真组织实行。

附件1：余杭区醫疗卫生服务共同体（醫院）绩效考核细则

附件2：余杭区公立醫院改革和醫共体建设目的考核鼓励分派细则

附件3：余杭区醫共体分院绩效考核鼓励分派细则

杭州市余杭区卫生健康局

7月24曰

余杭区醫疗卫生服务共同体（醫院）绩效考核算施措施

第一条為积极稳妥推進我区醫疗卫生服务共同体（如下简称醫共体）建设，建立科學的绩效考核措施和评价指標体系，引导各醫共体深入提高醫疗服务质量和效率、维护公益性、调動积极性、保障可持续性，根据区委区政府《印发〈有关全面推進余杭区醫疗卫生服务共同体建设实行意見〉的告知》精神，制定本措施。

第二条由区醫共体管委會办公室牵頭成立醫共体绩效考核小组，组织实行绩效考核工作。

第三条考核工作以季度检查与年度考核相結合，采用查阅文献资料、搜集信息数据、現場检查、問卷调查、内部访談等多种措施，部分指標数据由第三方提供。

第四条考察對象為5家醫共体（醫共体牵頭醫院与其组员單位作為一种整体進行考核），详细包括区第一人民醫院醫共体、区第二人民醫院醫共体、区第三人民醫院醫共体、区第五人民醫院醫共体、区中醫院醫共体。区妇幼保健院、区良渚醫院仅考核打“★”指標，按得分率折算最终得分。

第五条考核内容包括党建引领、醫共体建设、服务能力提高、综合运行效果、满意度五個方面及特色加分、倒扣分两個项目，重要考核醫共体人财物统一管理、醫疗服务能力提高、分级诊断工作贯彻、公共卫生职责履行、醫疗费用控制、基层就诊率和满意度等指標。

第六条考核成果分為四個等级:优秀（综合得分≥90分）、良好（综合得分≥80分＜90分）、合格（综合得分≥60分＜80分）、不合格（综合得分＜60分）。醫疗总收入、门诊均次费用、住院均次费用二项不达標或发生重大安全生产、醫疗责任事故、重大党風廉政問題等状况的單位，當年不能评為优秀。

第七条考核成果作為醫共体专題资金补助、绩效工资总额核定的重要根据，与干部任免、评优评先和班子组员薪酬挂钩。醫院上等级成果与院领导班子绩效挂钩，上一等级上浮5%，通過复评上浮2.5%，复评不通過下浮5%。

第八条《余杭区公立醫院改革和醫共体建设目的考核鼓励分派细则》（附件2）是醫共体绩效考核的成果运用，深入突出部分权重指標。

第九条對分院的绩效考核由醫共体牵頭醫院按《余杭区醫共体分院绩效考核鼓励分派细则》（附件3）進行，并根据考核成果進行资金分派。各醫共体在制定對组员單位的内部目的责任和绩效考核措施時应兼顾過程性考核和成果性考核，目的设置要突出功能定位、职责履行、大党建、公共卫生、签约服务、醫政醫管、科教信息、财务管理（费用控制、成本控制等）、运行绩效和社會满意度等考核指標。区卫健局根据鼓励补助措施，以醫共体為單位将鼓励资金進行切块。

第拾条全区公共卫生考核排名，由区卫健局對各醫共体公共卫生考核成果進行抽查，按得分符合率進行赋分後确定排名。

第拾一条如省市對县域醫共体考核指標有变動的，按照省市必威体育精装版考核规定执行。

第拾二条本措施自印发之曰起施行，详细由区卫生健康局负责解释。

（非正式文本，仅供参照。若下载後打開异常，可用记事本打開）