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EHS专业管理人员培训大纲演讲人：日期：

未找到bdjson目录CATALOGUE01EHS概述02EHS风险识别与评估03EHS事故预防与应急处理04EHS检查与改进05EHS文化建设与宣传06EHS培训与发展

01EHS概述

环境、健康和安全（EHS）是指在企业经营活动中，对环境、员工健康和安全进行全面管理的体系。EHS定义EHS是企业可持续发展的重要保障，也是企业社会责任的体现。加强EHS管理有助于预防事故、降低风险、提高员工健康水平和企业形象。EHS的重要性EHS定义与重要性

EHS管理体系EHS管理体系的构成EHS管理体系包括政策、计划、组织、职责、程序、过程和资源等要素，形成一个完整的、系统的管理体系。EHS管理体系的实施EHS管理体系的核心通过定期审核、培训、检查、监测和改进等措施，不断完善EHS管理体系，确保其有效运行。风险预防和控制，即通过对潜在危险和风险的识别、评估和控制，降低事故发生的概率和影响程度。123

EHS法律法规与政策EHS相关法律法规包括国家和地方的环境保护、职业健康和安全等方面的法律法规，如《环境保护法》、《职业病防治法》、《安全生产法》等。030201EHS政策企业根据国家法律法规和国际标准，制定的EHS方面的原则和方针，如节能减排、职业健康、安全生产等。法律法规与政策的关系EHS法律法规是企业必须遵守的底线，政策则是企业根据自身情况和法律法规要求制定的具体措施和目标。

02EHS风险识别与评估

风险识别方法工作安全分析（JSA）01对工作流程进行逐步分析，识别潜在危害，评估风险等级，制定预防措施。危险与可操作性分析（HAZOP）02对生产流程进行系统性审查，发现设备、工艺和操作中的潜在危险。风险矩阵法03将事故发生的可能性和后果严重程度进行分级，通过矩阵方式确定风险等级。安全检查表法04依据经验或规范制定检查表，对系统进行逐一检查，发现潜在危险。

风险评估工具风险评估软件利用计算机技术和算法，对识别出的风险进行量化分析和排序。概率风险评估（PRA）通过分析事故发生的可能性和后果，计算风险值，并进行风险排序。故障树分析（FTA）通过逻辑图的方式，分析系统失效的原因和路径，找出薄弱环节。事件树分析（ETA）分析初始事件可能导致的各种后果，评估事件的风险等级。

通过设计、改造、替换等手段，消除或降低设备、工艺、操作等方面的风险。建立完善的安全管理制度、操作规程和应急预案，加强培训和教育，提高员工的安全意识和技能。为员工配备合适的个体防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等，减少职业病和工伤的发生。对关键设备、工艺和作业环境进行实时监测和检测，及时发现和处理异常情况，确保生产安全。风险控制措施工程技术措施管理措施个体防护措施监控与检测措施

03EHS事故预防与应急处理

识别工作场所潜在的危险因素，评估风险等级，制定并落实相应的控制措施。风险评估与控制定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工掌握必要的安全知识和技能。安全培训与教育建立健全各级安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。安全生产责任制保证安全设备和设施的完好和有效，定期进行维护和保养。安全设备与设施事故预防策略

应急处理流程应急响应建立应急响应机制，确保在事故发生时能够迅速响应，采取紧急措施，防止事故扩大和蔓延急医疗救援及时联系医疗机构，对受伤人员进行紧急救治，确保受伤人员得到及时救治。现场处置根据事故现场情况，采取必要的应急处置措施，包括疏散人员、切断电源、封锁现场等。事故调查与处理事故发生后，及时组织调查，查明事故原因，采取纠正措施，防止类似事故再次发生。

事故案例分析模拟事故场景，让员工参与应急处理，提高员工的应急反应能力和操作技能。事故模拟演练事故经验分享鼓励员工分享自己的事故经验，促进员工之间的交流和学习，共同提高安全管理水平。通过案例学习，深入了解事故的原因、过程和结果，总结经验教训，提高员工的安全意识。事故案例分析与学习

04EHS检查与改进

检查流程与标准确定检查范围明确检查的区域、设备、流程等，制定详细的检查计划。实施检查按照计划进行现场检查，记录检查结果，包括符合项和不符合项。整改与跟踪对不符合项进行整改，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。总结与反馈总结检查情况，提出改进建议，向上级领导汇报。

问题识别与整改问题识别通过现场检查、员工反馈等方式，识别EHS方面的问题。问题分析对识别出的问题进行分析，确定问题的性质、严重程度和可能的影响。整改措施根据问题分析结果，制定针对性的整改措施。验证与关闭对整改措施进行验证，确保问题得到有效解决，关闭问题记录。

定期审查定期对EHS管理体系进行审查，确保其有效性和适应性。数据分析收集和分析EHS数据，找出问题的根源和趋势。改进措施根据数