2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案.docxVIP

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，以下哪个工具可以用来分析进度偏差的原因？()

A.进度计划图

B.进度横道图

C.关键路径法

D.进度偏差分析

2.在项目成本管理中，以下哪个概念指的是项目实际发生的成本与预算成本之间的差异？()

A.成本绩效指数

B.完成预算成本

C.实际成本

D.预算成本

3.在项目质量管理中，以下哪个过程旨在确保项目可交付成果满足质量要求？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队有效地沟通和协作？()

A.会议记录

B.项目进度报告

C.项目沟通计划

D.项目风险管理计划

5.在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以用来评估团队成员的能力和潜力？()

A.人员时间表

B.人员绩效评估

C.人员招聘计划

D.人员培训计划

6.在项目风险管理中，以下哪个工具可以用来识别项目潜在的风险？()

A.风险登记册

B.风险识别矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

7.在项目采购管理中，以下哪个过程旨在从供应商处获取所需的产品、服务或成果？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购绩效审查

8.在项目整体管理中，以下哪个过程旨在整合项目各管理过程，确保项目目标实现？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控与控制

9.在项目整合管理中，以下哪个概念指的是项目所有组成部分的总和？()

A.项目范围

B.项目生命周期

C.项目组合

D.项目整体

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的输出？()

A.进度基准计划

B.进度变更请求

C.进度绩效指数

D.进度计划

11.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？()

A.成本预算

B.成本变更控制系统

C.成本效益分析

D.成本估算

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制过程的输出？()

A.质量控制测量结果

B.验收报告

C.质量改进计划

D.质量保证活动记录

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通日志

C.沟通审计报告

D.沟通记录

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是建设项目团队的工具和技术？()

A.人力资源规划

B.团队建设活动

C.建立团队规范

D.个人能力评估

三、填空题(共5题)

15.在项目风险管理中，风险识别是确定项目风险并记录风险特征的过程，其中风险识别的方法包括德尔菲法、头脑风暴法和______。

16.项目沟通管理计划中，沟通渠道的确定需要考虑______、信息类型、信息接收者和信息发送者等因素。

17.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于计算项目活动所需时间的方法，它通过确定______来识别项目中的关键活动。

18.在项目成本管理中，______是项目成本管理计划的一部分，它描述了如何管理项目成本。

19.项目质量管理中，______是确保项目可交付成果满足质量要求的过程，它包括制定质量标准、实施质量控制和质量保证活动。

四、判断题(共5题)

20.项目进度管理中，任何项目活动都可以成为关键路径上的活动。()

A.正确B.错误

21.项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）低于1表示成本超支。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量保证过程旨在确保项目可交付成果满足质量要求。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通管理计划是项目启动阶段就确定的。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，团队建设活动是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度管理中，关键路径法（CPM）的工作原理。

26.解释项目成本管理中的挣值分析（EV）及其意义。

27.请描述项目质量管理中的质量控制（QC）过程。

28.解释项目沟通管理中沟通渠道的概念及其重要性。

29.说明项目人力资源管理中，如何通过团队建设活动来提高团队绩