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2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的基本任务是保证项目进度目标的实现，以下哪项不是项目进度控制的基本任务？()

A.建立项目进度控制系统

B.制定进度控制计划

C.监控项目进度

D.项目变更管理

2.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目进度计划？()

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.项目进度网络图

D.状态报告

3.在项目管理中，以下哪个阶段最需要关注风险管理？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

4.以下哪项不是项目沟通管理的一个关键要素？()

A.沟通渠道

B.沟通风格

C.沟通内容

D.项目范围

5.在项目质量管理中，以下哪个工具或技术用于控制质量？()

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量保证计划

6.在项目成本管理中，以下哪个术语表示项目实际发生的成本？()

A.预算

B.实际成本

C.估算成本

D.期望成本

7.在项目采购管理中，以下哪个阶段最需要进行合同管理？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.合同签订

D.合同收尾

8.在项目人力资源管理中，以下哪个工具或技术用于团队建设？()

A.人员配备管理计划

B.团队建设活动

C.人力资源规划

D.绩效评估

9.在项目整合管理中，以下哪个过程组负责确保所有项目过程之间的协调和整合？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目进度管理的主要工具和技术？()

A.状态报告

B.项目进度网络图

C.资源优化技术

D.工作分解结构（WBS）

E.风险管理

11.以下哪些是项目沟通管理的输出内容？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.信息分发计划

D.沟通审计报告

E.项目文件

12.以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

13.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.项目收尾

14.以下哪些是项目人力资源管理的主要任务？()

A.建立项目团队

B.项目团队建设

C.绩效管理

D.人力资源规划

E.项目收尾

三、填空题(共5题)

15.在项目进度管理中，______是用来定义活动之间的依赖关系的。

16.在项目沟通管理中，______是用于记录沟通信息的。

17.在项目风险管理中，______是指对潜在风险进行识别、分析和评估的过程。

18.在项目质量管理中，______是指对项目质量进行持续的监控和评估。

19.在项目人力资源管理中，______是用于评估和记录项目团队成员表现的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目进度管理中，任何活动都可以在没有开始之前就终止。()

A.正确B.错误

21.项目沟通管理中，沟通计划只包括信息发送者和接收者的信息。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险分析只关注已知的风险。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量控制只关注项目实施过程中的问题。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，团队成员的绩效评价应该完全基于个人的工作成果。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目进度管理中制定进度计划的步骤。

26.阐述项目沟通管理中沟通渠道的选择应考虑哪些因素。

27.解释项目风险管理中风险应对策略的三种主要类型。

28.说明项目质量管理中质量保证与质量控制的主要区别。

29.讨论项目人力资源管理中团队建设的益处。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目变更管理虽然与进度控制相关，但它更多地属于项目整体管理的范畴，不是进度控制的基本任务。

2.【答案】C

【解析】项目进度网络图是用于制定项目进度计划的关键工具，它显示了项目活动之间的逻辑关系和进度安排。

3.【答案