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麦德龙湖南市场调研方案

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湖南长沙市汇鑫营销调查公司

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、前言 3

二、调研目的 4

三、调研对象 5

四、调研内容 6

〔一〕竞争者调查 7

〔二〕企业自身调查 7

〔三〕零售商调查 8

〔四〕消费者研究 8

五、调研方法 9

〔一〕问卷设计思路 9

〔二〕样本设计 9

六、调研经费 10

七、调研组织及人员安排 11

八、调研时间安排 11

九、附录 12

〔一〕调查问卷 12

一、前言

麦德龙于1995年来到中国，与上海锦江集团合作，建立了锦江麦德龙现购自运。锦江麦德龙现购自运是第一家获得中国政府批准在中国多个主要城市建立连锁商场的合资企业。1996年，麦德龙在上海普陀区开设了第一家商场，从一开始就取得了惊人的成功，给中国带来了全新的概念，填补了中国在仓储业态上的空白。

中国麦德龙具有许多优势，例如：麦德龙商场的商品超过20,000种，大局部由国内名牌企业和合资企业提供；面向中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等专业客户，致力于成为专业客户的超级仓库；以其强大的采购能力、低本钱的运作为客户提供高质低价的商品；严格遵守中国法律，向当地政府交纳大量税款，对员工进行专业培训促进就业及当地经济。同时麦德龙也吸引其它投资促进区域经济。先进的分销系统给予中小企业帮助；所有的生鲜食品均来自可靠的、有关机构认可的单位，2007年底更在中国成立麦咨达农业信息咨询，按照全球良好的农业操作标准，与中国农产品加工龙头企业开展咨询公司+企业+基地的合作，为它们提供生产、加工、包装、物流及市场运作等方面的专业培训和咨询，指导它们建立从田头到餐桌的质量平安可追溯体系。

麦德龙通过其全国性分销系统将当地产品投入国内市场的同时吸引着各地顾客。同时麦德龙国际分销系统将中国商品推向国际市场。

麦德龙在湖南虽然和其他超市经营方式不同，但是竞争对手还是很多

麦德龙如何适应湖南众多强大的外乡企业的竞争

二.调研目的

麦德龙湖南公司在本省众多强大的竞争超市中，如何取得更好的市场，如何适应地理位置不佳，取决于正确的市场定位和市场策略，而正确的市场定位和市场策略是从现有市场中发现时机。因此只有对市场进行深入的了解与分析，才能确定如何进行产品定位、如何制定价格策略、渠道策略、促销策略以及将各类因素进行有机的整合，发挥其资源的最优化配置，从而使麦德龙更好的介入市场。

在本次调查中，采纳公司将集中公司的优势资源，严格把控调研质量，科学实施调研流程和执行，确保调研的顺利完成。

1.通过市场调研，为麦德龙寻找新的市场空间和更好的适应湖南的消费环境

2.通过市场调研，了解目前湖南大型超市的竞争状况和特征；

3.通过市场调研，了解竞争对手的市场策略和运作方法；

4.通过市场调研，了解大型超市的渠道模式和渠道结构；

5.通过市场调研，了解消费者对大型超市的消费习惯和偏好；

6.通过市场调查，了解大型超市品牌三度竞争；

7.通过市场调查，了解企业以及消费者对大型超市的认知和看法等。

8.通过市场调查，了解湖南市场的消费者对本企业竞争对手的评价

总之，本次调查最根本的目的是湖南大型超市的竞争状况，为麦德龙的定位及更具有市场竞争力提供科学的依据。

三.调研对象

1、在湖南地区长期居住的消费者

2、在湖南地区就业或学习的消费者

四、调研内容

根据上述研究目的，我们本次的研究主要内容如下各项：

〔一〕竞争者

1、了解湖南市场上麦德龙的主要竞争者

2、了解竞争者开展的优劣势

3、了解消费者对本企业竞争者的评价

〔二〕企业本身情况

1、了解本企业的主要优势

2、了解本企业存在需要改良的地方

〔三〕零售商调查

——零售商对不同品牌的看法；

——零售商对当大型批发市场的看法；

——零售商对产品、价格、款式、种类等的需求及与现有状态间的差距；

——不同零售点的产品组合差异性；

——当地零售市场的主要竞争手段；

——该店销售得好的款式及其原因分析；

——该店产品的价格组合方式等。

〔四〕消费者研究

产品调查

——消费者对目前大型超市的评价；

——消费者对大型超市偏好趋势；

——消费者对休闲服装款式的偏好趋势；

——消费者对产品组合的要求；

——消费者对产品品牌的趋势与偏好；

——消费者对产品种类的选择和爱好；

——消费者对大型超市的潜在需求与大型超市现状的差距等。

五、调研工程

1、湖南市场上消费者对麦德龙的竞争对手的认识

2、湖南市场上消费者对麦德龙的竞争对手的评价

3、湖南消费者对麦德龙开展的建议和意见

六、调研方法

本次调研主要采用的是问卷调研法

为了让本次调查结果更为科学