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企业管理咨询公司组织架构设计项目管理合同

甲方（委托方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系方式：[甲方联系电话]

乙方（咨询方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系方式：[乙方联系电话]

鉴于甲方期望优化企业组织架构以提升运营效率、实现战略目标，乙方在企业管理咨询领域，尤其是组织架构设计方面具备专业能力与丰富经验。依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方友好协商，达成如下项目管理合同：

一、项目范围

乙方将对甲方现有的组织架构进行全面深入的调研与分析，包括部门设置、岗位配置、职责划分、汇报关系、管理流程等方面，识别当前组织架构存在的问题与不足，如部门职能交叉、职责不清、沟通不畅、管理效率低下等。

根据甲方的企业战略、业务发展需求、行业特点以及未来发展规划，乙方为甲方量身定制全新的组织架构设计方案。方案涵盖新的组织架构图绘制、各部门的职能定位与职责细化、岗位设置与人员编制建议、部门间的协作流程设计以及配套的管理制度建议等内容，确保新的组织架构能够有效支撑甲方的战略实施与业务运营。

在甲方确定采纳乙方设计的组织架构方案后，乙方将协助甲方制定详细的实施计划，明确实施步骤、责任主体、时间节点以及可能面临的风险与应对措施。并在实施过程中为甲方提供必要的培训与指导，确保甲方员工能够理解并适应新的组织架构。

二、项目期限

本项目期限自[起始日期]起至[结束日期]止，共计[X]个月。各阶段时间安排如下：

现状调研与分析阶段：自项目启动之日起[具体时长1]内完成，乙方需在此阶段提交详细的现状调研报告。

组织架构设计阶段：在现状调研与分析阶段完成后的[具体时长2]内完成，乙方需提交组织架构设计方案初稿，并根据甲方反馈进行修改完善，最终提交正式的组织架构设计方案。

实施计划制定阶段：在组织架构设计方案经甲方认可后的[具体时长3]内完成，乙方需提交详细的实施计划文档。

实施指导阶段：从实施计划开始执行起至[具体时长4]结束，乙方在此阶段为甲方提供现场指导与咨询服务。

如因甲方原因导致项目延误，项目期限相应顺延；若因乙方原因未能按时完成各阶段任务，每逾期一日，乙方应按照合同总金额的[X]%向甲方支付违约金。

三、双方权利与义务

（一）甲方权利与义务

权利

有权要求乙方按照合同约定的标准和时间推进项目，对项目质量进行监督与评估。

对乙方提交的项目成果进行审核，并提出修改意见和建议。

在乙方未履行合同义务或项目成果不符合要求时，有权要求乙方采取补救措施或解除合同，并要求乙方承担相应赔偿责任。

义务

向乙方提供真实、准确、完整的企业资料，包括但不限于企业战略规划、业务流程文档、组织架构图、员工信息、财务报表等，协助乙方开展工作。

为乙方提供必要的工作条件，如安排内部人员配合访谈、调研，提供办公场地及设备等。

按照合同约定向乙方支付项目费用。

积极配合乙方实施组织架构设计方案，组织内部相关部门与人员参与沟通会议、培训课程等活动，推动方案的有效执行。

（二）乙方权利与义务

权利

有权要求甲方提供开展项目所需的各类信息与资料。

在甲方未按约定履行义务时，有权暂停项目直至甲方纠正违约行为。

按照合同约定收取项目费用。

义务

按照专业标准和规范，以专业、负责的态度推进项目。

对甲方提供的资料严格必威体育官网网址，未经甲方书面同意，不得向任何第三方披露。

在项目期限内完成各项任务，并向甲方提交符合合同要求的项目成果。项目成果应包括详细的现状调研报告、组织架构设计方案文档、实施计划、培训资料等书面文件，并确保其具有可操作性和有效性。

在项目实施过程中，为甲方提供必要的咨询与指导，解答甲方在组织架构调整过程中遇到的问题。

四、项目费用及支付方式

甲方应向乙方支付的项目费用总计为人民币[X]元（大写：[大写金额]）。此费用包含乙方完成项目所需的全部成本，如调研费、差旅费、咨询费、培训费用等，但不包括因甲方要求超出项目范围而产生的额外费用。

支付方式如下：

合同签订后[X]个工作日内，甲方向乙方支付项目费用的[X]%作为预付款，即人民币[X]元（大写：[大写金额]）。

乙方完成现状调研与分析并向甲方提交调研报告后[X]个工作日内，甲方向乙方支付项目费用的[X]%，即人民币[X]元（大写：[大写金额]）。

乙方提交组织架构设计方案且经甲方认可后[X]个工作日内，甲方向乙方支付项目费用的[X]%，即人民币[X]元（大写：[大写金额]）。

乙方提交实施计划并经甲方确认后[X]个工作日内，甲方向乙方支付项目费用的[X]%，即人民币[X]元（大写：[大写金额]）。

在实施指导阶段结束后，经甲方验收