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传统零售行业痛点演讲人：日期：

CATALOGUE目录01引言02库存管理痛点03供应链管理痛点04实体门店运营痛点05市场营销痛点06数字化转型与升级痛点

01引言

背景介绍传统零售行业面临数字化转型的冲击随着互联网技术的快速发展，消费者的购物习惯发生了巨大变化，传统零售行业需要适应这一趋势。竞争激烈消费者需求多样化传统零售行业面临着来自线上零售的激烈竞争，需要寻找新的增长点。消费者对于产品、服务、购物体验等方面的需求越来越多样化，传统零售行业需要不断创新以满足这些需求。123

零售行业现状实体店铺经营困难传统实体店铺面临着高昂的租金、人力成本等压力，经营困难。030201线上零售快速增长线上零售因其便捷、高效的特点，近年来呈现出快速增长的态势。零售行业整体增速放缓随着宏观经济环境的变化，零售行业整体增速放缓，传统零售行业需要寻找新的增长动力。

痛点问题概述随着互联网购物的兴起，实体店铺的客流量不断减少，影响了传统零售行业的盈利能力。客流量减少传统零售行业的购物流程繁琐、服务不够个性化等问题，导致消费者购物体验不佳。传统零售行业缺乏数据支持，难以准确把握市场趋势和消费者需求，导致决策失误。消费者购物体验不佳传统零售行业面临着复杂的供应链管理问题，包括库存管理、物流配送等方面的挑战。供应链管理困据驱动决策不足

02库存管理痛点

库存积压现象严重库存积压导致资金占用，增加企业运营成本。库存成本高昂长期积压可能导致商品过期、变质，造成损失。物品过期风险大量库存占用仓储空间，影响仓储效率。仓储空间紧张

资金利用率低库存周转率低导致库存积压，增加库存管理压力。库存压力大销售效率低库存周转率低可能导致商品滞销，降低销售效率。库存周转率低意味着资金被大量占用，无法有效利用。库存周转率低

缺货与滞销问题并存缺货现象频发库存管理不善可能导致热销商品缺货，影响销售。滞销商品积压市场需求变化快库存中可能存在大量滞销商品，占用资金和仓储空间。市场需求变化快，容易导致缺货或滞销现象。123

库存数据未能实时更新，导致数据不准确。库存数据不准确数据更新不及时库存数据可能存在误差，影响决策准确性。数据误差大库存管理涉及大量数据，数据统计难度大。数据统计困难

03供应链管理痛点

供应链协同效率低供应链各环节信息不畅传统零售行业中，供应链各环节之间信息沟通不畅，导致信息传递延迟、误差增大。030201响应速度慢由于信息滞后，零售商难以及时响应市场变化，调整采购和销售策略。库存管理难题供应链协同效率低导致库存积压或缺货，影响销售和利润。

采购成本高昂传统零售行业采购规模有限，难以获得供应商提供的优惠价格。采购规模有限采购渠道不稳定导致价格波动大，增加了采购成本的风险。采购渠道不稳定零售商在面对供应商时议价能力较弱，难以降低采购成本。议价能力不足

供应商管理困难传统零售行业涉及众多供应商，管理和评估供应商变得非常困难。供应商数量众多供应商的质量参差不齐，导致产品质量难以保证。供应商质量参差不齐与供应商的合作关系不稳定，容易发生供货中断或质量问题。供应商合作关系不稳定

物流配送问题频发配送效率低下传统零售行业的物流配送效率低下，难以满足快速变化的市场需求。配送成本高昂由于配送环节多、流程复杂，导致配送成本居高不下。配送服务质量差配送服务质量差，如延误、丢失、损坏等问题频发，影响客户体验。

04实体门店运营痛点

缺乏广告宣传和促销活动，无法吸引顾客。缺乏有效推广商品摆放杂乱，缺乏吸引力，影响销售。商品陈列无址不合理或商圈转移导致客流量减少。门店位置不佳销售旺季过后，客流量大幅下降。季节性因素影响客流量下降，销售额难以提升

门店租金与人力成本高昂租金持续上涨商圈地段好的门店租金高昂，增加经营成本营效率低下员工工作效率低，导致人力成本过高。人力成本增加招聘、培训、薪资等人力成本不断上升。租金与人力成本占比过高租金和人力成本占经营成本的比重过大，压缩了利润空间。

消费者购物体验不佳服务质量差店员服务态度不好，无法提供满意的购物体验。商品品质参差不齐商品质量不稳定，难以满足消费者需求。购物环境不佳门店环境脏乱差，影响购物体验。售后服务不到位退换货、维修等售后服务跟不上，导致消费者满意度下降。

实体门店与线上渠道冲突线上线下价格不同步实体店价格高于线上，导致消费者流失。线上销售侵占线下资源线上渠道抢占了实体店的客户和销售资源。线上线下融合难度大线上线下渠道融合需要投入大量资金和精力，难以实现。消费者购物习惯转变消费者越来越倾向于线上购物，导致实体店销售下滑。

05市场营销痛点

依赖传统广告营销活动缺乏个性化和针对性，无法满足消费者的多样化需求。营销活动缺乏个性化品牌形象陈旧品牌形象陈旧，缺乏时尚感和新鲜感，难以吸引