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演讲人:;目录;01;;;生产计划重要性;02;根据工艺流程和设备特点,综合考虑物流、人流、信息流等因素,以整体效率为布局核心原则。;;;03;生产计划制定流程及注意事项;进度监控;异常情况应对策略探讨;04;质量管理体系框架搭建指南;;;05;;定期检查、维修计划制定方法;设备更新换代时机把握;06;员工技能培训方案制定及实施;结合公司目标和现场实际情况,制定明确、可衡量的绩效考核指标。;;07;本次学习成果总结回顾;存在问题分析及改进方向;随着科技的不断发展,智能化、自动化技术将在现场管理中得到广泛应用,需加强相关知识和技能的学习。;THANKS

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