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2025年公司拓展活动总结(六)

汇报人：XXX

2025-X-X

目录

1.活动概述

2.活动准备

3.活动实施

4.活动成果

5.经验总结

6.财务报告

7.未来展望

01

活动概述

活动背景

市场环境团队现状

随着市场竞争日益激烈，行业整体增目前公司团队平均年龄35岁，拥有丰

长率逐年上升，2025年预计达到8%。富的行业经验，但跨部门沟通协作存

为应对挑战，公司需加强团队凝聚力在不足，影响工作效率。

与创新能力。

战略目标

为实现公司2025年战略目标，提升

员工满意度与忠诚度，决定举办拓展

活动，旨在增强团队协作能力，激发

创新思维。

活动目标

提升协作激发潜能增强信任

通过团队协作游戏，增强部门间开展心理拓展训练，挖掘员工潜实施信任游戏，增进同事间信任

沟通，提高团队整体协作效率，能，激发创新思维，预计提升员感，提高团队凝聚力，目标是达

预计提升20%。工创造力30%。到团队信任度90%。

活动时间与地点

活动日期

活动定于2025年6月20日至22日举行，为期三天，确保全员参

与，充分利用周末时间。

举办地点

活动将在位于郊区的拓展基地举办，环境优美，交通便利，距离

公司约50公里，车程大约一小时。

日程安排

活动日程分为三个阶段，第一天以团队建设游戏为主，第二天进

行户外拓展训练，第三天进行总结分享和团队聚餐。

02

活动准备

前期策划

目标设定

明确活动目标，包括提升团队协作、增强员工沟通和促进部门融

合，确保活动内容与目标一致。

预算规划

制定详细预算，包括场地租赁、餐饮、交通和培训师费用，预算

总额控制在30万元以内，确保资金合理使用。

方案设计

设计丰富多样的活动方案，涵盖团队建设游戏、户外拓展和团队

建设讲座，满足不同员工的参与需求。

资源调配

人员安排

组织协调部门负责人参与，确保团队中高层领导参与，共计安排

40名管理人员和员工参与活动。

场地租赁

租赁一个可容纳200人的拓展基地，确保活动场地宽敞，设施齐

全，满足团队活动需求。

物资准备

提前准备活动所需的物资，包括服装、装备、食品和水，确保活

动顺利进行，避免现场采购带来的不便。

团队组建

分组策略

根据部门和工作性质，将员工分为8个小组，每个小组10人，确

保跨部门交流，增强团队融合。

组长选拔

从每个小组中选拔一名组长，负责协调小组内部事务，提高小组

行动效率，选拔过程中注重领导力和沟通能力。

培训准备

为组长提供专门的培训，包括活动流程、团队建设技巧和应急处

理，确保组长能够有效引导团队完成活动。

03

活动实施

活动流程

热身活动

活动开始前进行热身运动，确保员工身心放松，提高参与度，预计活

动时间30分钟。

团队建设

通过一系列团队建设游戏，如拔河、接力跑等，增进团队成员间的了

解与信任，活动时长约2小