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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度房地产项目通用合同管理制度宣贯与政策解读

本合同目录一览

1.合同管理制度概述

1.1制度制定依据

1.2制度适用范围

1.3制度生效日期

2.项目管理职责

2.1开发商职责

2.2承包商职责

2.3供应商职责

2.4监理单位职责

3.项目立项与审批

3.1项目立项程序

3.2项目审批流程

3.3项目变更管理

4.土地使用权取得

4.1土地使用权获取方式

4.2土地使用权费用

4.3土地使用权证办理

5.项目规划设计

5.1规划设计标准

5.2设计变更管理

5.3设计评审与审批

6.工程建设与施工

6.1施工准备

6.2施工进度管理

6.3施工质量保证

6.4施工安全管理

7.采购管理

7.1采购计划与实施

7.2供应商选择与评审

7.3采购合同签订与履行

8.资金管理

8.1资金筹措

8.2资金拨付

8.3资金审计

9.成本控制

9.1成本预算

9.2成本核算

9.3成本分析

10.项目验收与交付

10.1验收条件

10.2验收程序

10.3交付手续

11.质量保证与保修

11.1质量保证期

11.2保修范围

11.3保修责任

12.合同争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

12.3争议解决费用

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止程序

13.3合同解除后的处理

14.违约责任与赔偿

14.1违约责任认定

14.2违约赔偿计算

14.3违约赔偿方式

第一部分：合同如下：

1.合同管理制度概述

1.1制度制定依据

本合同管理制度依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等相关法律法规，结合公司实际情况制定。

1.2制度适用范围

本合同管理制度适用于公司所有房地产项目的开发、建设、销售、管理等全过程。

1.3制度生效日期

本合同管理制度自发布之日起生效。

2.项目管理职责

2.1开发商职责

开发商负责项目的整体规划、立项、审批、资金筹措、建设、销售、物业管理等工作。

2.2承包商职责

承包商负责按照合同约定，完成工程建设任务，保证工程质量、安全、进度。

2.3供应商职责

供应商负责按照合同约定，提供合格的建筑材料、设备和服务。

2.4监理单位职责

监理单位负责对工程建设全过程进行监督检查，确保工程质量和安全。

3.项目立项与审批

3.1项目立项程序

项目立项需进行可行性研究、方案设计、初步设计、评审等程序。

3.2项目审批流程

项目审批需经过公司内部审批、政府部门审批等环节。

3.3项目变更管理

项目变更需按照合同约定和审批程序进行，变更内容应明确、具体。

4.土地使用权取得

4.1土地使用权获取方式

土地使用权可通过招标、拍卖、挂牌等方式获取。

4.2土地使用权费用

土地使用权费用包括土地出让金、土地增值税、契税等。

4.3土地使用权证办理

开发商需在取得土地使用权后按规定办理土地使用权证。

5.项目规划设计

5.1规划设计标准

规划设计应遵循国家相关标准、规范和地方政策。

5.2设计变更管理

设计变更需经过相关部门审批，变更内容应明确、具体。

5.3设计评审与审批

设计文件需经过评审、审批后方可实施。

6.工程建设与施工

6.1施工准备

施工前需完成图纸会审、施工组织设计、工程招标等工作。

6.2施工进度管理

施工进度应按照合同约定的时间节点进行，确保项目按期完成。

6.3施工质量保证

施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。

6.4施工安全管理

施工单位应采取有效措施，确保施工安全，防止安全事故发生。

7.采购管理

7.1采购计划与实施

采购计划应根据项目需求编制，采购实施应遵循公开、公平、公正的原则。