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军队文职《管理学》真题模拟训练(答案)

一、单选题

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

答案：D。管理的核心是处理好人际关系，因为管理活动是通过人来实现的，协调好人与人之间的关系是实现组织目标的关键。

2.古典管理理论阶段的代表性理论是（）

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.权变理论

答案：A。古典管理理论阶段主要包括泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论，其中科学管理理论是其代表性理论。

3.目标管理的概念是由美国管理学家（）提出的。

A.彼得·德鲁克

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·温斯洛·泰勒

D.赫伯特·西蒙

答案：A。1954年，彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。

4.下列不属于组织文化的功能的是（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.强制功能

答案：D。组织文化具有导向、凝聚、激励、约束、辐射等功能，但不具有强制功能。

5.决策过程的第一步是（）

A.确定目标

B.发现问题

C.搜集信息

D.拟定方案

答案：B。决策过程通常包括发现问题、确定目标、拟定方案、选择方案、执行方案和评估效果等步骤，第一步是发现问题。

6.按照决策的主体，可以将决策分为（）

A.长期决策和短期决策

B.战略决策和战术决策

C.集体决策和个人决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

答案：C。按决策主体，决策可分为集体决策和个人决策；A选项是按决策影响时间分类；B选项是按决策重要性分类；D选项是按决策条件分类。

7.组织设计的原则不包括（）

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.因人设岗原则

D.分工协作原则

答案：C。组织设计应遵循统一指挥、权责对等、分工协作、因事设岗等原则，而不是因人设岗。

8.下列组织结构形式中，适用于大型企业的是（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

答案：D。事业部制是一种高度（层）集权下的分权管理体制，适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。

9.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.被领导者的追随和服从

C.领导者的个人魅力

D.领导者的职位权力

答案：B。领导的本质是被领导者的追随和服从，领导是通过影响他人来实现组织目标的过程。

10.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

答案：A。根据领导生命周期理论，当下属既无能力又不愿意时，应采用命令型领导方式，即高任务低关系。

11.马斯洛的需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.尊重需求

答案：C。马斯洛将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，自我实现需求是最高层次的需求。

12.期望理论认为，激励力的大小取决于（）

A.效价和期望值

B.公平和效价

C.公平和期望值

D.个人努力和个人绩效

答案：A。期望理论认为，激励力（M）=效价（V）×期望值（E），即激励力的大小取决于效价和期望值。

13.沟通的过程不包括（）

A.编码

B.解码

C.反馈

D.控制

答案：D。沟通的过程包括信息源、编码、通道、解码、接受者和反馈等环节，控制不属于沟通的过程。

14.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A。控制工作的首要目的是维持现状，使组织活动按照预定的计划进行。

15.下列控制类型中，属于前馈控制的是（）

A.现场控制

B.反馈控制

C.预算控制

D.质量控制

答案：C。前馈控制是在活动开始之前进行的控制，预算控制是在活动开始前对资源进行分配和规划，属于前馈控制；现场控制是过程控制，反馈控制是事后控制，质量控制可以是多种类型的控制。

16.管理的二重性是指（）

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.普遍性和特殊性

D.历史性和现实性

答案：B。管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性，自然属性是与生产力相联系的，社会属性是与生产关系相联系的。

17.法约尔提出的管理职能包括（）

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.计划、组织、领导、协调、控制

C.计划、决策、组织、领导、控制

D.计划、组织、激励、协调、控制

答案：A。法约尔在《工业管理与一般管理》中提出