- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
重点突破CPPM试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.项目管理中,以下哪个工具用于识别项目风险?
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险分解结构
D.风险管理计划
参考答案:A
2.项目经理在制定项目章程时,以下哪个不是必须包含的内容?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目团队
参考答案:D
3.以下哪个阶段是项目执行阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控和收尾阶段
参考答案:C
4.项目管理中,以下哪个工具用于确定项目范围?
A.工作分解结构(WBS)
B.项目范围说明书
C.项目管理计划
D.项目章程
参考答案:A
5.以下哪个工具用于评估项目风险?
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险分解结构
D.风险管理计划
参考答案:B
6.项目管理中,以下哪个阶段是项目监控阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控和收尾阶段
参考答案:D
7.项目管理中,以下哪个工具用于制定项目进度计划?
A.项目管理计划
B.工作分解结构(WBS)
C.项目进度网络图
D.项目进度表
参考答案:C
8.项目管理中,以下哪个工具用于识别项目利益相关者?
A.利益相关者分析
B.项目范围说明书
C.项目管理计划
D.项目章程
参考答案:A
9.以下哪个工具用于评估项目质量?
A.质量管理计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
参考答案:A
10.项目管理中,以下哪个阶段是项目收尾阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控和收尾阶段
参考答案:D
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.项目管理中,以下哪些是项目管理的核心过程?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
E.项目监控
参考答案:ABCDE
2.项目管理中,以下哪些是项目管理的知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
参考答案:ABCDE
3.项目管理中,以下哪些是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险沟通
参考答案:ABCDE
4.项目管理中,以下哪些是项目质量管理的方法?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
参考答案:ABCDE
5.项目管理中,以下哪些是项目沟通管理的方法?
A.沟通规划
B.沟通管理
C.沟通监控
D.沟通评估
E.沟通改进
参考答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理中,项目范围说明书是项目管理计划的一部分。()
参考答案:√
2.项目管理中,项目经理是项目团队中的唯一负责人。()
参考答案:×
3.项目管理中,项目进度网络图是项目进度计划的一部分。()
参考答案:√
4.项目管理中,项目质量管理计划是项目质量管理的一部分。()
参考答案:√
5.项目管理中,项目沟通管理计划是项目沟通管理的一部分。()
参考答案:√
6.项目管理中,项目风险管理计划是项目风险管理的一部分。()
参考答案:√
7.项目管理中,项目收尾阶段是项目生命周期中的最后一个阶段。()
参考答案:√
8.项目管理中,项目利益相关者分析是项目规划阶段的一部分。()
参考答案:√
9.项目管理中,项目质量管理是项目整合管理的一部分。()
参考答案:√
10.项目管理中,项目沟通管理是项目整合管理的一部分。()
参考答案:√
四、简答题(每题10分,共25分)
1.简述项目整合管理的核心目标。
答案:项目整合管理的核心目标是确保项目各管理过程之间协调一致,实现项目目标。这包括确保项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等各个方面得到有效管理,以实现项目的成功交付。
2.解释项目范围管理的三个主要过程及其作用。
答案:项目范围管理的三个主要过程包括:
-定义项目范围:明确项目目标和交付成果,确定项目范围边界,避免范围蔓延。
-确认范围:确保所有项目交付成果和范围边界得到客户或利益相关者的认可。
-控制范围:监控项目范围,确保项目交付成果符合项目范围定义,并防止范围蔓延。
3.简述项目进度管理中关键路径法(CPM)的基本原理。
答案:关键路径法(CPM)是一种项目进度管理技术,它通过分析项目活动的依赖关系和持续时间来确定项目的关键路径。基本原理包括:
-识别项目活动及其持续时间。
-确定活动之间的依赖关系。
-构建项目进度网
您可能关注的文档
- 重点作物种植技术的试题及答案.docx
- 重点关注知识点试题及答案.docx
- 重点分析园艺师考试试题及答案.docx
- 重点分析基金从业资格试题及答案.docx
- 重点回顾2024年辅导员考试复习试题及答案.docx
- 重点回顾2024年花艺师考试知识点试题及答案.docx
- 重点回顾2024年陪诊师考试,试题与答案.docx
- 重点复习监理工程师试题及答案.docx
- 重点回顾的计算机二级试题及答案.docx
- 重点复习:2024年互联网架构开发考试试题及答案.docx
- 2025届湖北省武汉市新洲区中考历史最后一模试卷含解析.doc
- 辽宁省丹东市第十四中学2025届中考冲刺卷生物试题含解析.doc
- 方兴大道承台砼施工技术交底.docx
- 江苏省扬州市田家炳实验中学2025届中考历史全真模拟试卷含解析.doc
- 2025届黑龙江省杜尔伯特县中考二模化学试题含解析.doc
- 海南省海口九中学海甸分校2025届中考生物模拟试卷含解析.doc
- 江苏省春城中学2025届中考生物全真模拟试卷含解析.doc
- 广东省广州市番禺区广博校2025届中考猜题历史试卷含解析.doc
- 安徽省合肥市重点中学2025届中考四模历史试题含解析.doc
- 河北省衡水市故城县2025届中考生物押题试卷含解析.doc
文档评论(0)