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项目各岗位职责

工程各岗位职责1

工程经理岗位职责

1.代表企业实施施工工程管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、策

和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权

益。

2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。

3.负责配备工程经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组

织实施各种专业管理体系。

4.组织制定工程经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并

认真贯彻执行。

5.严格执行财经制度，强化本钱核算，正确处理国家、企业和工程及其

个人的利益关系。

6.主持编制、实施施工组织设计，并对工程目标进行系统管理。

7.科学地组织施工和强化各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单

位之间的协调工作，按时解决施工中显现的问题。

8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务

联系和经济往来，接受公司的管理。

9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、工程经理部解体与善后、竣

工后回访保修工作。

工程副经理岗位职责

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1.依据工程经理授权实施施工工程管理；

2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；

临时设备现场准备，组织劳动力进场，组织机械装备就位运转，协调材料

购置进场；

3.领导编制工程施工进度计划，并组织贯彻实施；

4.领导做好工程质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调

查与处理工作；

5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查；

6.领导做好工程安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理；

7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。

布置工程进度计划及各项工作目标；

8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织掌握、检查分包单位的工期、

质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管

理；

9.负责工程工程的成品爱护，工程回访工作；

10.领导组织结构验收与竣工验收工作；

11.领导与组织编写工程施工总结工作。

技术负责人岗位职责

1.负责工程工程施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术

规程、标准；

2.组织图纸会审和负责工程洽商工作；

3.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；

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4.负责组织工程技术交底工作及技术资料管理工作；

5.负责对工程材料、装备的选型及材质的掌握和工程的实验工作；

6.负责引进与推广有适用价值的新技术、新工艺、新材料；

7.参与工程结构验收和竣工验收；

8.参与质量安全事故的调查和处理工作；

9.参与工程本钱计划的编制与分析工作；

10.负责做好工程的技术总结工作。

技术员岗位职责

1.按设计图纸、标准编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

2.检查分包单位的施工方案；

3.编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用实验工程的技术交底，并

参与组织实施及施工“样板”的质量鉴定；

4.解决施工中的一般技术问题，参与质量事故的调查处理，并提出技术

处理看法；

5.按时熟识施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会

审并做好记录，会后按时整理纪要；

6.参与地基与基砒、主体分部工程的质量核定工作；

7.按时购置及领发工程技术标准、标准、标准图等资料，意施工生产

需要；

8.指导实验工作，按时正确提供各类建筑材料、试件的实验资料，努力

提高实验、检验水平；

9.按规定绘制竣工图，做到清晰、精确、不漏项、不重复；

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10.负责工程信息管理。

资料员岗位职责

1.负责全部技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的按时接收、整理