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扬州体育场围网施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：扬州体育场围网施工项目

（2）项目地点：扬州市XX区

（3）项目规模：体育场围网总面积约为50000平方米

（4）结构形式：采用钢结构，包括主杆、横杆、立柱、连接件等

（5）使用功能：为体育场提供安全、美观的围网设施，防止观众进入场地，确保比赛顺利进行

（6）建设标准：符合《体育设施工程施工及验收规范》（GB50345-2010）等相关要求

（7）设计概况：由XX设计院负责设计，设计图纸已齐全，包括施工图、设计说明书等

2.项目目标与性质

（1）目标：确保工程质量和进度，打造高品质的体育场围网工程

（2）性质：属于建筑工程施工项目，属于钢结构工程范畴

3.项目主要特点与难点

（1）特点：项目涉及面广，施工周期短，质量要求高

（2）难点：施工场地狭小，交叉作业多，施工协调难度大；施工过程中需确保体育场正常使用，对施工时间、质量、安全等要求严格

4.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等

（2）标准规范：《体育设施工程施工及验收规范》（GB50345-2010）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）等

（3）设计图纸：体育场围网施工图、设计说明书等

（4）施工组织设计：根据工程特点，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等

（5）工程合同：与建设单位签订的工程合同，明确双方的权利、义务和责任

本施工方案编制依据以上内容，旨在确保体育场围网施工项目顺利进行，实现工程质量、进度、安全、环保等方面的目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构设置项目经理部，下设工程管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、人力资源部、财务部等职能部门。

（2）人员配置：项目经理部配备项目经理1名，副经理2名，技术负责人1名，安全总监1名，其他专业工程师、施工员、质量员、安全员等技术人员及管理人员共计20人。

（3）职责分工：

-项目经理：负责全面管理工作，确保项目目标实现。

-副经理：协助项目经理开展工作，负责分管部门的业务管理。

-技术负责人：负责施工技术管理工作，确保施工质量。

-安全总监：负责施工现场安全管理工作，确保施工安全。

-工程管理部：负责施工组织设计、进度管理、质量管理、成本管理等。

-技术质量部：负责技术交底、图纸会审、技术指导、质量检验等。

-安全环保部：负责施工现场安全管理、环保措施实施、安全教育等。

-物资设备部：负责材料采购、设备管理、后勤保障等。

-人力资源部：负责人员招聘、培训、绩效考核等。

-财务部：负责财务管理、成本核算、资金支付等。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工周期，确定施工队伍数量为3支，每支队伍人员配置如下：

-钢结构施工队：20人，包括焊接工、铆接工、起重工、焊工等。

-钢筋施工队：15人，包括钢筋工、模板工、混凝土工等。

-现场管理队：15人，包括施工员、安全员、质量员等。

（2）专业构成：施工队伍人员均具备相应专业技能，持证上岗。

（3）所需技能：

-焊接工：熟练掌握电焊、气割等技术。

-铆接工：熟悉铆接工艺，能够完成铆接作业。

-起重工：熟悉起重设备操作，能够完成起重作业。

-钢筋工：熟悉钢筋绑扎、焊接等工艺。

-模板工：熟悉模板制作、安装、拆除等工艺。

-混凝土工：熟悉混凝土浇筑、养护等工艺。

-施工员：熟悉施工管理、质量检验等。

-安全员：具备安全管理知识和技能。

-质量员：熟悉质量控制、检验标准等。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工队伍人员按计划分阶段投入施工现场，确保项目进度。

-施工期间，定期对施工人员进行安全教育和技能培训。

-遇到劳动力短缺情况，及时进行补充，确保施工进度。

（2）材料供应计划：

-材料采购计划：根据施工进度，制定材料采购计划，确保材料及时进场。

-材料验收计划：对进场材料进行验收，确保材料质量符合要求。

-材料保管计划：对进场材料进行妥善保管，防止材料损坏、丢失。

（3）施工机械设备使用计划：

-机械设备采购计划：根据施工需求，制定机械设备采购计划，确保机械设备及时到位。

-机械设备维修计划：定期对机械设备进行保养和维修，确保机械设备正常运行。

-机械设备调度计划：根据施工进度，合理调度机械设备，提高施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础施工

-施工方法：采用明挖法进行基础施工，先进行土方开挖，再进行基础垫层、基础混凝土浇筑。

-工艺流程：测量放线→土方开挖→基础垫层施工→基础混凝土浇筑