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物流公司安全生产监督检查制度_物业经理人

源自治理资料物流公司安全生产监视检查制度

生产监视为使安全工作落到实处，消退安全隐患，真正实现安全生产，特制订此制度。

一、安全检查概述

1.安全检查的内容主要是查思想、查治理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

2.安全检查实行分级、分层次进展，详细划分为公司总部组织的安全检查，各经营单位组织的安全检查，停车场、车队组织的安全检查和各单位安全员实行的日常安全检查。

二、公司安全大检查

1.公司总部组织的安全检查，每年实施二次（即安全月活动的安全检查和中秋、国际期间的安全检查），由董事长或总经理带队，成员由主管安全工作的副总经理、各分管副总、公司办公室和业务部部长、安技部全体人员组成。

2.公司安全检查小组将深入各经营单位进展检查，主要检查各经营单位的安全生产机构是否健全、人员配备是否落实、安全生产制度的执行状况是否良好，各项安全设施、设备是否齐全、完好，安全学习培训有无按规定进展，各项安全检查记录是否齐全，对各经营单位的现场进展检查，并由安技部人员做好检查记录。

3.对在检查中发觉的各种问题或安全隐患，由检查小组即时开具整改通知书，限期进展整改，整改完毕后，书面报告安全检查小组，安全检查小组将托付安技部进展验收、复检，验收合格，由安技部口头向检查小组组长汇报；如验收不合格，由安技部重新开具限期整改通知书，并对经营单位负责人赐予口头或书面警告，实行定点跟踪，直至整改合格。

4.安技部日常安全检查。安技部对各经营单位的日常检查，原则上每月进展一次，检查时间在每月14日前后，检查内容与公司安全检查小组的检查工程一样。

三、运输经营单位的安全检查

1.运输经营单位的第一安全责任人应每月组织一次对本部门的安全检查，由第一安全责任人带队，成员由直接安全责任人、安技部全体成员、各车队队长、安全员等组成。

2.检查小组检查内容包括车辆审验、修理记录，各项安全检查记录，执行安全治理制度的状况，驾修人员安全培训、学习记录，驾驶员违章状况及学习交通法规的记录，各种安全设施、设备的状况，指定专人对检查状况做好记录。

3.对要检查中发觉的问题或安全隐患，应即时开具整改通知书，限期进展整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收，至合格为止。

四、停车场、综合经营部门的安全检查

1.公司及其综合经营部的第一安全责任人应每月组织一次对本单位的安全检查，由第一安全责任带队，成员由直接安全责任人，安全员及其他工作人员组成。

2.检查小组要深入各个场站进展检查，检查内容包括执行安全治理制度的状况，各项安全检查记录，员工安全培训、学习的记录，各种安全设施、设备的状况，车辆回场必检的记录以及车辆出场记录、供电线路等，指定专人对检查状况作好记录。

3.对在检查中发觉的问题或是安全隐患，应即时开具整改通知书，要求有关责任人限期进展整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收，至合格为止。

4.车辆、车队、场站单位的安全检查。运输经营部门下属的各车队，其第一安全责任人应每月组织一次安全自查，自查的内容包括车辆的审验及修理状况，运行车辆的状况，车辆及驾驶的违章状况，违章驾驶员的培训学习状况；

场站、物业区灭火器的配备及有效期，供电线路，车辆回场必检及出场检查的状况，发觉隐患要即时整改，对自查状况要指定专人做好记录，以备查验。

5.各车队停车场的安全员应根据职责及有关规定，仔细做好日常的各项安全检查工作，发觉隐患准时处理，假如一时处理不了，要立刻报告车队长或经理，由车队长、经理组织人力进展整改，同时做好检查记录。事故应急救援预案