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集训工作总结
第一章集训前的筹备与规划
1.确立集训目标与方向
集训前，首先要明确集训的目标和方向。这包括确定集训的主题、预期成果以及参与人员。例如，针对销售团队的集训，目标是提升团队的销售技巧和团队合作能力；针对技术团队的集训，目标是掌握新技术或提高技术水平。
2.制定集训计划
根据集训目标，制定详细的集训计划。计划应包括集训时间、地点、参与人员、课程安排、师资力量以及相关物资准备。确保计划合理、紧凑，兼顾理论与实践。
3.人员选拔与分组
针对集训主题，选拔具有相关经验和技能的团队成员参与。在选拔过程中，要考虑团队成员的特长、性格等因素，确保分组合理，有利于集训的顺利进行。
4.集
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