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2024年二级建造师题库完美版带答案分析

施工管理部分

1.下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。

A.投资方的项目管理

B.开发方的项目管理

C.分包方的项目管理

D.供货方的项目管理

答案：C

分析：施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理等。投资方和开发方的项目管理属于业主方项目管理，供货方的项目管理与施工方项目管理不同，所以本题选C。

2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A

分析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设计阶段、招标阶段、施工阶段属于实施阶段；可行性研究阶段属于决策阶段一部分。所以选A。

3.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.计算主要技术经济指标

答案：B

分析：施工组织总设计的编制程序中，编制资源需求量计划的紧前工作是编制施工总进度计划。先确定进度计划，才能根据进度安排资源需求。所以本题选B。

4.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

答案：D

分析：项目目标的计划值并非在任何情况下都保持不变，当实际情况发生重大变化时，需要对目标的计划值进行调整。A、B、C选项关于动态控制的描述都是正确的，所以本题选D。

5.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

答案：C

分析：项目经理的管理权力包括组织项目管理班子、指挥项目建设的生产经营活动、选择施工作业队伍等。但项目经理无权签署项目参与人员聘用合同，一般由企业相关部门负责。所以本题选C。

6.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

答案：A

分析：风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括收集与施工风险有关的信息、确定风险因素、编制施工风险识别报告。B、C选项属于风险评估工作，D选项属于风险监控工作。所以本题选A。

7.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

（此处应给出双代号网络计划图，但因文本形式无法呈现，假设该图中关键线路为A-C-F-G和A-D-F-G两条）

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：A

分析：关键线路是指网络计划中总持续时间最长的线路。通过计算各条线路的持续时间，找出最长的线路即为关键线路。本题中关键线路有2条，所以选A。

8.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

答案：D

分析：横道图的一行可以表达一项或多项工作；工作的简要说明可以放在表头内，也可放在横道上；横道图可以表达工作间的逻辑关系，只是不易表达复杂的逻辑关系。横道图的工作可按项目对象排序，所以本题选D。

9.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

C.编制施工成本控制工作计划

D.确定合理详细的工作流程

答案：B

分析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，包括对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策等。A选项属于技术措施，C、D选项属于组织措施。所以本题选B。

10.某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根，则费用偏差（CV）为（）万元。

A.11

B.13

C.-11

D.-13

答案：C

分析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=110×1.3=143万元；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=110×1.4=154万元。所以CV=143-