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卓越圈从平凡到卓越2013-11
拓展训练起源于第二次世界大战。当时德国人在大西洋的海底用他们的潜艇去攻击英国的商务用船,造成大批人员死亡。后来人们发现每一次这样的灾难都会有一小部分的人能够存活下来。奇怪的是存活下来的那些人并不是年轻的水手,而是那些相对年长的老水手。一些心理学家和军事专家通过研究得出结论:当灾难来临的时候,决定你是否能够生存最关键的是因素不是你的体能,而是你的心理素质。生存训练↓心理训练↓人格训练↓管理训练
队,提升团队凝聚力5、员之间的相互责任感3、明白现实竞争的残酷性,感受成功的喜悦。6、中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力4、员之间的相互合作2、培训目的:
总则:用心做人,用脑做事01参与:以最大的热情投入本次课程02静心:保持空杯的心,用心感悟03自律:永运对自己的行为负责04信赖:信赖过程,信赖讲师伙伴和自己05禁止:禁止迟到、早退、或者中途离开06禁止:互相指责、埋怨07请将您的手机关机并统一存放。08团队公约
共同语言●感觉:感觉怎么样→好极了究竟怎么样→棒极了感觉到底怎么样→爽极了●静声静悄悄●集合集合、队列整顿(培训注意力,反应速度,执行力)1.报数,2.向左转,向右转,向后转(要求学员往相反方向转动)
培训上有一句名言:你参与越多你收获越多你付出越多你得到越多
拓展训练包括5个关键要素训练01感受02分享03总结04应用05
先来热热身P2P1热身操按摩操P3马兰花开
活动细则:最响亮、最清晰、最快速的表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。表达方式:“我一定要成为------,请允许我通过。”标准:声音至少要达到100分贝,语速为每秒6个字。走一段大约20米的路,用任何不同于其它人的姿势走过去,与他人姿势相同者将被淘汰,重新来过,直到通过为止。走自己的路
团队文化展示目的:展示团队文化,明白团队中的责任。按照每组13人将团队分成N组,每组人数需相同选出队长:要求身体强壮、有责任心、愿意与团队荣辱与共,共同承担风险。队长带领选出:队名、队口号、队歌展示团队风采并宣誓。队长宣誓:不管发生什么,一切责任由我承担!我们全体队员对队长宣誓:我们尽全部力量尽我们的职责!
程序:将所有成员分为男、女横排站着,二排分别1、2的报数。报1的站在教练左手边,报2的站在右手边。(如若分三组则报数为1、2、3)各队有5分钟的时间,选出自己的队长、队名、口号。“报告”教练(5分钟)报告词:“报告教练,XX队应到XX人,实到XX,全员到齐。我们的队名是XX,我们的口号是XX,我们的队歌是XX,报告完毕”如若报告错误队长受罚(10个俯卧撑)
分享:当队长在报数的时候,我们团队中的个人,心里是有怎样的想法呢?当队长因为报错而受罚时,心里又是怎样呢?总结:团队文化的展示代表着你们的精神面貌,是否拥有足够的气势,战争虽未开始,但气势一定要胜于他人。团队中的人员要勇于承担责任。备注:在“报告”教练环节中,制造紧张气氛,一定要严格。比如说从声音、速度上控制。
小组每人均依次全身通过呼啦圈01必须用时达到标准,且最快者胜出02胜利的队伍接受失败队伍的祝贺,失败队接受惩罚。03五次PK,每次最快一组胜出,其他两组领袖接受惩罚,惩罚为做俯卧撑,第一次做10个,第二次做20个,第三次做40个,第四次做60个,第五次做80个。队长不参加比赛,但要接受失败的惩罚。04宣导规则
总结01成功=100%意愿×100%方法×100%行动成功者永不放弃,放弃者永不成功。实现目标最重要的就是以上三个要素,但最关键的就是:你有没有下定决心,你一定要达成什么目标。0203
成功方程式:01设立目标02写下目标03制定计划04决定代价05开始行动06日渐进步07决不放弃
带你走向卓越
第一次准备(10分钟):不教授任何方法,各组自己摸索方法。先做一次,让各自团队自己报通过时间,未达标者算失败,要惩罚,每次都将时间写在白板上。第一次比赛:每组有助教计时,监督,保证每人都通过绳圈。最快的团队胜出。第一轮惩罚,失利一方向胜利一方鞠躬并说:向你学习!胜利一方向对方说:不用客气。落后的两个团队队长做俯卧撑。此时大家可能还没有重视,有嘻嘻哈哈看热闹的,要求必须安静看着自己的领袖受惩罚,如果有
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