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最医院年度工作打算与实施方案(5篇)
医院年度工作打算与实施方案篇1
主动寻求医院进展的思路、途经。深挖潜力，主动制造机遇。要大力弘扬困难奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。
1、进一步强化治理、理顺机制，深化医院改革。
我们将连续加强制度建设，加大人事安排制度改革，进一步完善规章制度，完善鼓励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通效劳流程，搞好医疗效劳，最终实现让病人满足这一根本。2、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存、要进展，要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点
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