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导师培养计划

微信号：HAIYA6689

问题停车场

1小组内分享自己在当导师过程中遇到的问题

将本组讨论最重要且紧急的问题3个写在大白纸上，

2

在班级内分享

课程目标

1学习导师制的流程和主要步骤，并且能够实际应用辅导工具

2通过技巧经验分享、实战场景演练，提高自身辅导技能

CCOONNTETNENTSTS

Part1导师制

Part2导师辅导技巧

Part3实战演练

Part4资深导师分享

课堂公约

专时专用守时更开放的思维

电话手机积极参与

Part1

0导师1制

你在想什么？

当你第一次接到新人导师任务时，你心里是怎么想的？

一大波问题来袭

•导师制是什么？

•导师制有什么好处？

•我为什么要当导师？

•导师角色复杂不？

•导师具体做什么？

•哪些坑我得避着点？

为什么选择导师制？

71%77%

500强企业导师计划在员工留任和

正在使用绩效提升上有显著效果

在很多企业中都在推行导师制，如GE、IBM、阿里巴巴、腾讯、京东、百度等500强企业

面向新员工的导师制、高潜员工的第二导师制！

导师制是什么？

目的

由资深员工对新加入组织，•快速适应公司及部门环境

或者经验技能需要进一步提升和•快速提升工作技能，胜任岗位

开发的员工，进行指导和培训的•促进知识和经验的转化和传承

内容

一项员工发展项目。•促进青年人才的培养和保留。

有什么好处？

•领导力发展及核心人才开•获得工作上的知识和经验

发，未来责任承•更快熟悉工作环境

•降低成本高质量培养留任•顺利通过试用期

人才和降低离职率

•保证企业文化及价值观的

持续性

公司学员

导师角色复杂吗？

教练：传授业务、工作方法、

同事：本职工作、相互技巧、经验、为人处事的道理等。

配合协作

导师的多

重角色

朋友：关心工作以外的生活、情感等事情，

是新员工在新工作环境中交往的第一个对象。

导师具体做什么？

§角色转换§文化传承

•个人导向—团队导向•百度外卖文化

•情感导向—职业导向