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《建设工程项目管理复习题集》(18)

一、选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标控制

D.目标决策

答案：C

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划是为实现目标进行的规划安排；目标比选是对不同目标方案进行比较选择；目标决策是对目标的确定做出决策，它们都服务于目标控制这一核心任务。

2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

答案：D

解析：安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务。因为安全问题直接关系到人员的生命安全和财产安全，一旦发生安全事故，会带来严重的后果。投资控制、合同管理和质量控制虽然也很重要，但安全管理是项目顺利进行的前提和基础。

3.设计方的项目管理工作主要在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

答案：A

解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。不过其核心工作还是围绕设计阶段展开，进行设计方案的制定、优化等工作。

二、填空题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、________和使用阶段。

答案：实施阶段

解析：建设工程项目的全寿命周期由决策阶段、实施阶段和使用阶段构成。决策阶段主要是对项目进行可行性研究等决策工作；实施阶段包括设计、施工等具体建设过程；使用阶段是项目建成后投入使用的阶段。

2.项目管理的三大目标是费用目标、进度目标和________。

答案：质量目标

解析：项目管理的三大目标相互关联、相互制约。费用目标是指项目的成本控制；进度目标是指项目在规定时间内完成；质量目标是指项目要达到规定的质量标准。

3.施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和________。

答案：施工的质量目标

解析：施工方作为项目的实施者，其项目管理目标围绕施工活动展开，成本、进度和质量是施工管理的关键要素，共同保障施工项目的顺利完成。

三、判断题

1.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）

答案：正确

解析：这是建设工程项目管理的基本定义。项目策划为项目实施制定计划和方案，项目控制则对项目的执行过程进行监控和调整，通过两者的结合，确保项目的费用、进度和质量目标能够达成。

2.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。（）

答案：正确

解析：业主方在建设工程项目中处于核心地位，负责整个项目的策划、组织和协调工作，是项目生产过程的总集成者和总组织者，对项目的成功实施起着关键作用。

3.设计方项目管理的目标只包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标。（）

答案：错误

解析：设计方项目管理的目标除了设计的成本目标、进度目标和质量目标外，还应符合项目的投资目标。因为设计方案会直接影响项目的投资，设计方需要在满足项目功能和质量要求的前提下，考虑投资的合理性。

四、解答题

1.简述建设工程项目管理的类型。

答案：建设工程项目管理的类型主要包括以下几种：

业主方的项目管理：是项目管理的核心，服务于业主的利益，涉及项目全寿命周期，重点关注项目的投资目标、进度目标和质量目标。

设计方的项目管理：主要在设计阶段进行，目标包括设计的成本目标、进度目标、质量目标以及项目的投资目标，同时要协调与其他各方的关系。

施工方的项目管理：围绕施工活动展开，目标有施工的成本目标、进度目标和质量目标，负责施工过程的组织、协调和控制。

供货方的项目管理：服务于供货方的利益，主要涉及供货的成本控制、进度控制和质量控制，确保按时、按质、按量供应货物。

建设项目工程总承包方的项目管理：其管理工作涉及项目实施阶段的全过程，目标包括工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和总承包方的成本目标、进度目标、质量目标。

2.简述施工方项目管理的任务。

答案：施工方项目管理的任务包括：

施工安全管理：制定并执行安全管理制度，保障施工人员的生命安全和施工过程的安全。

施工成本控制：通过成本预测、计划、控制、核算和分析等环节，实现成本目标。

施工进度控制：编制施工进度计划，合理安排施工顺序和时间，确保项目按时完成。

施工质量控制：建立质量管理体系，对施工过程和工程质量进行监督和检验，保证工程质量符合标准。

施工合同管理：签订和履行施工合同，处理合同变更、索赔等事宜，维护自身合法权益。