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第1篇
一、前言
为加强房山区建设工程管理，提高工程建设质量，确保工程安全、环保、高效、廉洁，根据国家有关法律法规和房山区实际情况，特制定本建设工程管理方案。
二、指导思想
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，深入贯彻新发展理念，以人民为中心，坚持新发展格局，推动高质量发展，确保房山区建设工程管理工作科学化、规范化、精细化。
三、管理目标
1.提高工程建设质量，确保工程质量合格率达到100%。
2.加强工程安全管理，杜绝重大安全事故发生。
3.优化工程建设环境，提高工程建设效率。
4.加强廉政建设，确保工程建设廉洁。
5.建立健全建设工程管理制度，实现建设工程管理规范化、科学化。
四、管理原则
1.法规先行原则：严格按照国家法律法规和地方性法规开展建设工程管理工作。
2.预防为主原则：加强工程建设全过程管理，预防事故发生。
3.安全第一原则：把安全生产放在首位，确保工程安全。
4.质量为本原则：以提高工程质量为目标，严格把控工程质量。
5.效率优先原则：优化工程建设流程，提高工程建设效率。
五、管理内容
1.工程前期管理
（1）项目可行性研究：对拟建项目进行可行性研究，确保项目符合国家产业政策和地方发展规划。
（2）工程招标投标：严格按照招标投标法规定，规范招标投标行为，确保招标投标公开、公平、公正。
（3）工程合同管理：对工程合同进行审查、签订和履行，确保合同合法、合规。
2.工程建设管理
（1）工程勘察设计：严格按照国家相关标准和规范，确保勘察设计质量。
（2）工程监理：加强对工程监理工作的监督和管理，确保监理工作到位。
（3）工程施工：加强对工程施工过程的监督，确保施工质量、安全、进度。
（4）工程验收：严格按照国家相关标准和规范，对工程进行验收，确保工程质量。
3.工程后期管理
（1）工程保修：对已交付使用的工程进行保修，确保工程质量。
（2）工程移交：按照合同约定，将工程移交给使用单位。
（3）工程维护：对已交付使用的工程进行定期维护，确保工程正常运行。
六、管理措施
1.完善制度建设
（1）制定建设工程管理制度，明确各部门职责和权限。
（2）建立健全建设工程管理制度体系，实现建设工程管理规范化。
2.加强队伍建设
（1）加强建设工程管理人员的业务培训，提高管理人员的业务素质。
（2）加强廉政教育，提高管理人员的廉洁自律意识。
3.强化监督检查
（1）加强对工程建设全过程监督检查，确保工程质量、安全、进度。
（2）对违规行为进行严肃查处，维护工程建设秩序。
4.优化服务流程
（1）简化工程建设手续，提高工程建设效率。
（2）加强部门间协作，形成工程建设合力。
七、保障措施
1.加强组织领导，成立建设工程管理工作领导小组，负责组织、协调、指导建设工程管理工作。
2.加大经费投入，确保建设工程管理工作顺利开展。
3.加强宣传引导，提高全社会对建设工程管理工作的认识和支持。
4.建立健全考核评价机制，对建设工程管理工作进行考核评价，确保管理效果。
八、结语
本建设工程管理方案旨在提高房山区建设工程管理水平，确保工程建设质量、安全、高效、廉洁。各部门要高度重视，认真贯彻落实，共同努力，为房山区经济社会发展贡献力量。
第2篇
一、方案概述
为加强房山区建设工程的管理，提高工程质量、安全、进度和投资效益，确保建设工程的顺利进行，特制定本管理方案。本方案旨在明确建设工程管理的目标、原则、组织架构、管理制度、实施步骤和保障措施，为房山区建设工程提供全面、高效、规范的管理服务。
二、管理目标
1.提高工程质量：确保建设工程质量符合国家标准和规范要求，打造精品工程。
2.保障施工安全：加强施工现场安全管理，杜绝安全事故发生。
3.确保施工进度：合理安排施工计划，确保工程按期完工。
4.控制工程造价：合理编制工程预算，严格控制工程成本。
5.规范市场秩序：规范建设工程市场，维护公平竞争。
三、管理原则
1.法规先行：严格执行国家有关建设工程管理的法律法规。
2.科学管理：运用现代管理方法，提高管理水平和效率。
3.预防为主：加强安全、质量、进度等方面的预防工作。
4.综合协调：协调各方关系，确保工程顺利进行。
5.持续改进：不断完善管理措施，提高管理水平。
四、组织架构
1.成立房山区建设工程管理领导小组，负责统筹协调建设工程管理工作。
2.设立房山区建设工程管理办公室，负责具体实施建设工程管理工作。
3.建立健全各相关部门的职责分工，明确责任主体。
五、管理制度
1.工程招投标制度：严格执行招投标法规，确保招投标过程公开、公平、公正。
2.工程施工许可制度：按照规定程序办理工程施工许可证，确保工程合法施工。
3.工程质量管理制度：建立健
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