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2025-04-12 发布于黑龙江
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精益宣讲培训.pptx

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精益宣讲培训;精益理念概述

精益工具与方法介绍

精益生产线布局与优化策略

质量管理体系建设与完善措施

成本控制与节约途径挖掘

团队建设与企业文化塑造;01;日本丰田发明的精益生产方式，造成日本汽车的质量与成本优势。;精益管理核心原则;企业实施精益意义与价值;02;;5S定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养五个日语单词的缩写，是一种现场管理方法。;单件流生产与拉动系统;持续改进与问题解决技巧;03;生产线布局原则及案例分析;根据生产工艺、产能需求、设备成本等因素进行综合考虑，选择最适合的设备。;包括设备操作、生产工艺、质量意识等方面的培训，确保员工具备必要的技能和知识。;生产流程优化;04;;质量检验标准制定及执行监督;对不合格品进行明确的标识，避免与合格品混淆。;数据分析与利用;05;成本构成分析及预算编制方法;供应商管理;;;06;高效团队协作模式构建;专业技能培训;;鼓励创新思维;THANKS