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医联体工作

汇报人：XXX

2025-X-X

目录

1.医联体概述

2.医联体组织架构

3.医联体服务模式

4.医联体运行机制

5.医联体政策支持

6.医联体案例分析

7.医联体未来发展

01

医联体概述

医联体定义

医联体概念医联体组成医联体功能

医联体是指在一定区域内，以三医联体由不同层级、不同类型的医联体主要功能包括医疗服务、

级医院为龙头，二级医院和基层医疗机构组成，包括综合医院、医疗管理、医疗科研和人才培养。

医疗卫生机构为成员，通过资源专科医院、中医医院、基层医疗通过医联体，可以实现医疗资源

共享、分工协作，形成紧密型医卫生机构等。通过医联体建设，的合理配置和高效利用，提升基

疗联合体。目前，全国已建立医旨在优化资源配置，提高医疗服层医疗服务水平，满足人民群众

联体超过1000个，覆盖人口超过务能力。多样化的健康需求。

10亿。

医联体发展背景

政策推动

国家层面出台多项政策支持医联体建设，如《关于推进医疗联合

体建设和发展的指导意见》等，明确要求到2020年，所有三级

医院都要参与并带动医联体建设。

医疗需求

随着人口老龄化加剧和居民健康意识提高，基层医疗服务需求不

断增长，而优质医疗资源分布不均，基层医疗机构服务能力不足，

医联体成为解决这一问题的有效途径。

医改目标

医联体建设是深化医改的重要内容，旨在通过整合医疗资源，推

动分级诊疗制度的实施，缓解看病难、看病贵的问题，提高医疗

服务质量和效率。

医联体建设目标

提升服务优化资源

医联体建设旨在提升医疗服务能力，通过医联体建设，优化医疗资源配置，

实现基层首诊、双向转诊、急慢分治、提高医疗资源利用效率，减少重复建

上下联动的分级诊疗模式，使基层医设和资源浪费，预计医疗资源利用率

疗机构服务能力提升30%以上。提高20%。

提高效率

医联体有助于提高医疗服务效率，缩

短患者就医时间，减少排队等候，预

计患者就医平均时间缩短20%，就医

效率提升30%。

02

医联体组织架构

医联体领导机构

三级医院主导

医联体领导机构通常由三级医院主导，负责统筹规划、协调管理，

确保医联体发展方向与国家政策相一致。三级医院院长担任医联

体执行委员会主任。

政府支持

政府相关部门参与医联体领导机构，提供政策指导和支持，确保

医联体建设符合区域卫生规划。政府代表在医联体领导机构中担

任重要角色。

成员单位参与

医联体成员单位的负责人组成领导机构，共同参与医联体重大决

策，确保各成员单位利益和协同发展。领导机构定期召开会议，

讨论并解决医联体运营中的问题。

医联体执行机构

运营管理中心业务协调小组

医联体设立运营管理中心，负责日常业务协调小组负责协调