- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
小张申论
小张申论2024福建县乡课程现场答案
一、产业转型升级。打造化工新材料园区,集聚化工企业,塑造特色产业板块,提升工业副产氢产量。(2分)抢抓发展窗口期,打造新增长点,出台氢能产业政策,为氢能产业项目提供整体配套服务。(2分)二、加强产业合作。完成氢能产业园专项规划,成立氢能产业发展平台,成为氢能产业试点城市,参与起草产业政策文件,组建氢能基金,建设氢能科技园,与高校共建氢能安全和运用研究中心。(3分)三、推进延链强链。围绕产业链、创新链、应用链,招引和推进氢能项目,建立产业链党建联建机制,推动氢能装备制造企业集聚,深化氢能应用场景,吸引产业项目落户。(3分)四、落实发展规划。围绕氢燃料电池上下游产业链,招引关键企业,孵化氢能关键项目,培育装备配套企业,助推经济转型。(2分)
语言、逻辑、结构等主观分3分
光华街道“社区合伙人”招募书(1分)
各社区资源缺乏、凝聚力不强、社区不和谐等问题,(1分)为此我街道创新社区治理模式,以党建统领为基础,发动多方力量参与社区管理与服务,推行社区合伙人制度。(2分)
招募对象:愿意参与社区共建共治、为社区发展作贡献的个人或群体,包括个人、社会组织、商企合伙人。(2分)
工作内容:一、全程参与重大决策,参加月度联席会议,制定并认领需求项目清单。(2分)二、以项目化运作,揭榜民生服务项目,开展多元服务,满足社区特殊或共同需求。(2分)
工作权益:一、依托奖励机制,获得评优评先机会,优先获得老年大学免费课程名额等。(2分)二、了解和熟悉社区建设,成为社情民意的收集者、协商议事的参与者。(2分)
社区是我家,建设靠大家,希望各位社区朋友参与到社区合伙人中,让基层治理更具活力、更可持续。(2分)
光华街道办事处(1分)
XXXX年XX月XX日
逻辑、语言、结构主观分3分
问题:一、缺乏线上线下办理指引,窗口业务不全面,职责不明,相互推诿。违规推荐代办公司办理,代办公司虚假宣传。(1.5分)二、未主动告知材料驳回原因,官方电话无法接通,回复慢,人才认定难。(1.5分)三、缺乏提醒到号技术,移动端办理服务不足,无法邮寄材料,不动产权系统未融合。(1.5分)四、助企专员覆盖率低,缺乏集成平台,业务不熟。政策落实效率低,中小微企业扶持政策不足。(1.5分)五、公开个人信息和联系方式,缺乏隐私保护,影响工作和生活。(1.5分)
建议:一、提供贴心服务。提供网上办理流程图,线上提供专人指导,扩大窗口服务事项范围,明确业务办理职责。依法打击推荐代办和代办行为,加大处罚力度。(2.5分)二、畅通联系渠道。完善审批工作流程,主动线上或电话告知材料驳回原因。及时更新相关单位联系方式,做好通知工作,安排专门电话专员。(2.5分)三、利用技术赋能。整合资源,推动数据共享,推进不动产权系统区市融合。与快递公司合作,提供邮寄服务,开发提醒到号小程序。(2.5分)四、加强政策扶持。推出中小微企业专项扶持政策,建立监督机制,推进政策落实。建立集成平台,推进多部门入驻,加强业务培训。(2.5分)五、加强隐私保护。对个人关键信息和联系方式进行部分屏蔽,同时畅通举报渠道,依法打击侵犯个人隐私行为。(2.5分)
逻辑、语言、结构主观分5分
F区科技副总进企业专项行动情况报告(2分)
F区有工业企业5000多家,规模以上企业588家,中小企业数量庞大。但由于规模小、资源少、实力弱、发展潜力有限,中小企业面临高端人才匮乏问题。(2分)为此,F区主动链接科技副总的科研团队、专家人脉等人力资源,柔性引进工程院院士等专家到F区实施创业。(2分)
出台相关政策,点燃企业发展新引擎。区委组织部牵头成立调研组,深入工业园区,收集企的创新难题和人才需求。(2分)出台专项实施细则,明确从高校院所引进专家教授到企业担任科技副总,补齐企业高端人才短板。(2分)
聚焦企业需求,打开企业发展新局面。建立“柔性借智、协同攻关”工作机制,由区经信委派出工作专班深入园区、企业精准摸排,(2分)和企业共同制订问题清单和需求清单,给予企业最大自主选择权,帮助按需引进科技副总。(2分)
完善评价体系,积蓄企业发展新动能。畅通“能进能出”通道,建立优胜劣汰的考评管理机制,两年任期内提供人才基础津贴和不设上限的绩效津贴,(2分)支持与企业一事一议商定薪酬,建立领导联系机制,配备人才服务专员,以政策支持,极大调动科技副总积极性。(2分)
创新研发模式,建设企业发展新面貌。高校院所科研人员擅长原始突破,企业
您可能关注的文档
- 25上二期行测套题2(言语+数量).pptx
- 25上二期行测套题4(言语+数量)-已改(1).pptx
- 25上二期行测套题5(言语+数量)-已改.pptx
- 25上二期行测套题6(言语+数量)-已改.pptx
- 25上二期行测套题3(言语+数量)-已改(2).pptx
- 25上二期行测套题8(言语+数量)-已改.pptx
- 答案1-2024河南市级-小张答案.doc
- 答案10-2024重庆一卷-小张答案.doc
- 答案11-2023湖南省市小张答案.doc
- 答案12-2024贵州B卷-小张答案.doc
- 国家安全工作自查自评报告.docx
- 活动安排表格怎么制作.docx
- 医疗核心制度总结范文.docx
- 福建省莆田市荔城区20232024学年六年级下学期期末数学区考试题[t][45737337].docx
- 2020年北京市第二次普通高中学业水平合格性考试数学试卷(含答案).docx
- 职业技能大赛:保育师(四级)理论知识考核要素细目表(征求意见稿).docx
- 北师大版八年级下册第一章三角形的证明手绘知识点.docx
- 材料热力学与相变原理知到智慧树期末考试答案题库2025年哈尔滨工业大学.docx
- 成本会计实务知到智慧树期末考试答案题库2025年衡水职业技术学院.docx
- 成本与管理会计基础(ACCAF2)知到智慧树期末考试答案题库2025年上海财经大学浙江学院.docx
文档评论(0)