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进度计划及保证方案
第一章制定进度计划的基本原则与步骤
1.明确项目目标
在制定进度计划之前，首先要明确项目的总体目标和具体目标。这包括了解项目的性质、规模、预算、时间节点等关键信息。明确目标有助于为进度计划提供清晰的方向。
2.分析项目需求
深入分析项目需求，包括项目的功能、性能、质量等方面的要求。通过需求分析，可以确定项目所需的人力、物力、财力等资源，以及项目进度计划的关键节点。
3.确定项目阶段
根据项目特点和需求，将项目划分为若干个阶段。每个阶段都有明确的任务和目标，以及相应的开始和结束时间。项目阶段划分有助于更好地控制项目进度。
4.制定进度计划
在明确项目目标和阶段的基础
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