计量作业流程简介.pdfVIP

计量工作开展程序

计量回收工作是体现整个项目运行与否正常的一项重要指标也是体现项目管理平的一项综

合指标。计量工作不是计量工程师一种人的事，计量它是靠项目团体合作才能完毕的一项工作。为

保证项目计量回收工作的正常开展，提高计量乍进度，加紧资金回收，对项口进场后的前期、中

期、后期，规定项目各个部门人员必须按如下规定配合计量工作：

一、项目动工前期的工作规定

1、对施工图数量进行核算

1）审核施工图纸的重要性

《工程量清单》中H勺工程数量是在制定招标文献时，在招标用图纸H勺基础上估算出来H勺，且目

前工程量清单大多由设计院或工程征询单位编制，很少有第二单位复核，《工程量清单》中欧I工程

数量与两阶段施工图工程量相比，存在或多或少甚至计算归类上的错误。《工程量清单》中的工程

数量它只能作为投标报价的基础，不能作为结算的根据、承包人在动工前期必须认直审核业主下发

的两阶段施工图纸工程数量，用复核口勺施工图数量与工程量清单数量对比，找出两者之间的差值，

查找漏项，对小数量的I差异进行改正，对大口勺差异项目提出工程数量变更，对清单漏项进行单价申

报，并把核算出来H勺施工图数量上报业主审批，审批后口勺分项工程数量作为计量工程软件导入H勺数

据基础根据，作为项目计量中期支付及最终止算支付欧I根据。

2）项目怎样开展图纸工程数量审核

项目动工前期，规定项目对业主下发的I施工图纸工程数量进行全面核杳。施工图数量核算工作

H勺开展必须由项目领导班子负责，计量工程师牵头，组织有关H勺施工技术人员提成路基组、桥梁组、

涵洞、通道组、排、防护组进行工程数量核算。负责工程数量核算的组员必须持高度的、严谨的、

认真的I、细致的工作态度对施工图工程数量进行核算，必须保证核算数量口勺精确性，由于该复核出

来的数量将作为最终控制计量的根据。

工程数量的核算包括图纸工程数最及外业实际工程数量两方面核算。

图纸工程数量核算重要是对业主下发的正式施工图纸中H勺每个分项工程数量进行复核，必须对

每个分项工程中的每道工序进行细目工程数量核算，同步把核算出来的I工程数量按规定填入到规定

H勺表格内，做好记录。对施工图数量核算时间不能过长，必须控制在图纸下发后15个工作日内核

算完毕；

外业工程数量复核重要是针对路基土石方工程的原地面标高进行全线复测，复核算际原地面标

高与否与设计原地面标高相符，误差与否在协议条款规定的偏差范围内，假如有较大出入，必须及

时上报业主对工程数量进行正。外业路基土石方原地面标高测量，必须在项目进场前期，未进行

原地面破坏施工前完毕，否则业主将不予确认。

计量工程师要做好图纸核算工作状况记录，核算完毕后，要对每个小组核算开展状况进行考核,

做为绩效考核的一项重要指标（对在规定期间内未完毕核算工作的小组，暂扣当月工资的40%）。

2、项目建立计量管理台帐

项目建立计量管理台帐，目的是为了防止少计、漏计、重计现象的发生。计量台帐可为竣工结

算提供详细的数据参照，可为工程量记录提供数据搜集基础。计量管理台帐包括计量支付管理台帐、

施工图台帐、工程变更台帐、收方台帐。规定计量工程师在项目动工前期，必需把计量基础管理台

帐建立起来，为计量工作的开展打好基础。

1）计量支付台帐的管理与建立

中间计量支付是一种动杰过程，每一期计量支付都是先由承包人先提出申请，再通过监理工师

审核，最终由业主审批等一系列程序，最终审批日勺成果会与承包人最初上报的申请计量成果有所不

一样，有时