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物资供应商管理规范与实施策略研究
目录
物资供应商管理规范与实施策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、物资供应商管理规范构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
物资供应商管理规范的原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
物资供应商管理规范的内容体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
物资供应商管理规范的制定流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
三、物资供应商实施策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
供应商选择与评估策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
供应商培训与支持策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
供应商合作与协同策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
四、供应商风险管理与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
风险预警与防范机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
风险应对与处置策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
五、案例分析与应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
六、优化建议与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
对当前物资供应商管理规范与实施策略的优化建议．．．．．．．．．．．22
物资供应商管理未来的发展趋势与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
七、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
物资供应商管理规范与实施策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
物资供应链概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1物资供应链的定义与组成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2物资供应链的特点与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3物资供应链的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
物资供应商管理的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1国内外物资供应商管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2物资供应商管理中存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.3物资供应商管理面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
物资供应商管理规范的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.1物资供应商管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.2供应商选择与评估的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.3供应商关系管理的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
物资供应商管理规范的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
5.1物资供应商管理规范的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
5.2物资供应商管理规范的主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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