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项目负责人带班管理规定

一、为进一步加强项目施工现场安全管理工作，落实安全责任，预防事故发

生，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、

住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》

（建质[2011]111号）等有关法规要求制定本制度。

二、项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程

项目的质量安全标准化管理生产活动。项目负责人每月带班生产时间不得少

于本月施工时间的80%；确因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的

建设单位请假，经批准后方可离开；离开期间应委托项目相关负责人负责

其外出时的日常管理工作。

三、项目负责人是工程项目质量安全标准化管理的第一责任人，对工

程项目落实带班制度负责。项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质

量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。并对

项目部管理人员带班生产提出的问题进行落实整改。

四、工程项目进行危险性较大分部分项工程施工时，项目部负责人应到施

工现场进行带班检查，并按危险性较大的分部分项工程安全管理规定进行验收。

本条所称“危险性较大的分部分项工程”详见《危险性较大的分部分项工程安全

管理规定》。

五、项目负责人施工现场带班检查管理流程：

有下列行为之一的，责令限期改正，对直接负责的主管人员和其他直接责任

人员处1000元以上5000元以下的罚款：

（一）未认真落实施工现场带班管理规定；

（二）未认真记录带班情况并落实整改的或记录失真的；

（三）未按照本规定现场履职或者组织限期整改的；

（四）施工现场作业面无管理人员带班生产的；

（五）项目管理人员未按规定填写项目管理人员带班制度，且不能保证其有效

实施的；

（六）未执行带班制度，发生事故的，按事故性质及损失从重处罚，并提请分

公司进行考核。

六、项目负责人施工现场带班检查记录填写说明

（一）项目负责人施工现场带班检查记录是根据集团公司《企业负

责人、项目负责人及项目管理人员施工现场带班管理规定》的相关要求

的原始记录，积累资料，总结施工经验的重要依据，由企业负责人具体