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电力科技公司例会制度

电力科技公司例会制度

为全面把握公司生产经营治理工作动态，加快内部信息的沟通与沟通，更好地协调各部门关系，准时解决消失的问题，促进公司各项工作的有效开展，特制定本制度。

依据公司目前的实际状况，每周将组织召开二次会议，分别是办公例会、工程例会

一、办公例会

1、时间：每周星期五早9：00

2、地点：公司会议室。

3、参与人员：公司中层及以上人员

4、主持人：总经理(或授权人)主持召开。

5、主要内容：各部门对本周工作进展汇报总结，安排布置下周工作，提出工作中需要协调解决的问题;总经理对公司整体工作进展协调与布置。

6、与会人员必需严格遵守会议时间，按时到会。如因故不能参与会议，需向分管领导请假并说明缘由，同时派代表列席会议。

7、参会人员应仔细做好会议记录。

8、办公室负责会议记录的整理，监审部对会议安排的工作进展督办。

8、如遇特别状况取消办公例会，办公室应提前通知各参会人员

二、工程例会

1、时间：每周星期四上午9：00

2、地点：公司会议室。

3、参与人员：各施工单位工程经理、工程技术负责人、交钥匙工程工程负责人、公司工程部有关人员、材料部及其它临时需参与会议的人员。

4、主持人：分管工程的副总经理(或授权人)主持召开

5、主要内容：各施工单位对本周工作进展汇报总结，安排布置下周工作，提出工作中需要协调解决的问题;分管工程的副总经理(或授权人)对公司工程工作进展协调和布置。

6、与会人员必需严格遵守会议时间，按时到会。如因故不能参与会议，需向分管副总(或授权人)请假并说明缘由，同时派代表列席会议。

7、参会人员应仔细做好会议记录

8、监理单位做好会议记录，并出会议纪要。

9、如遇特别状况取消工程例会，工程部应提前通知各参会人员

三、会议纪律

会议期间手机设置为振动，凡在会议时间有手机响者，罚款20元;无充分理由不参与者，罚款50元;迟到、早退者罚款10元。由公司组织召开的施工单位参与的工程例会，也遵守以上规定。以上违纪罚款于当日上缴财务部，当日不缴者，每拖缴一天，加罚100元;施工单位的罚款由施工单位直接到财务部缴罚款，财务部开出相应收据，施工单位缴清罚款后才能拨付工程款。

四、附则

本制度由办公室制定，未尽事宜，由办公室负责解释、修订并作出补充规定。

物业经理人：.pmcE

篇2：门窗公司例会制度

门窗公司例会制度

为进一步加强公司员工及各部门之间的沟通与学习，便于公司准时把握各部门的工作动态，发觉当前存在的问题，提高各项工作的周密性与规划性，保障全公司工作有序、高效的进展，特制定本例会制度：第一条例会时间：

公司例会：每周五下午下班前半小时

一般碰头例会：每周一、三下午下班前非常钟

其次条例会地点：办公室

第三条参与人员：前勤治理人员及后勤全部人员

第四条例会内容：

1、汇总工作进展状况及问题的解决状况;

2、公司制度及精神的执行落实状况;

3、完成工作的汇报和以后工作部署状况;

4、对公司进展方面的提议及个人看法。第五条例会要求：

1、公司成员及各部门领导应严格执行，自觉遵守例会制度，确保每次例会的正常进展;

2、实行例会严格请假制度，上级不在时，会议由下一级主持召开。

第六条例会的时间地

点有变动时，会另行通知。

篇3：营销中心例会制度

营销中心例会制度

每2个星期召开一次，之前会由专人通知各部门。其他会议另行通知。

7.2与会人须遵守以下规定：

7.2.1应准时到会，并在《会议签到表》(见附件)上签到。

7.2.2会议发言应言简意赅，紧扣议题。

7.2.3遵循会议主持人对议程掌握的要求。

7.2.4遵守会议纪律，与会期间应将手机调至静音，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场。

7.3会议记录员以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，依据需要整理睬议纪要。并将会议纪要发送未参与会议者。

7.4迟到、早退、请假、缺席。

7.4.1迟到。全部参与会议的人员在会议规定召开时间前5分钟内未到者，计