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屯昌金盛达营运手册

组织结构及岗位职责

1.1门店经理职责

1.1.1全面负责购物广场筹开工作；

1.1.2负责向股东领导汇报工作，接受监督。

1.1.3.负责制订年度经营计划和管理目标。

1.1.4.保证购物广场在信守道德、提高服务质量同时，全面实行服务规范化，提高企业社

会效益。

1.1.5.保证超市安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。

1.1.6.兑现承诺经济指标，否则按协议处罚。

1.1.7.完成XX领导交办其它任务。

1.2行政管理职责

1.2.1负责XX员工薪酬福利、绩效考核、住房公积金及社会保险等管理工作；

1.2.2负责XX人力资源规划及日常人事关系管理；

1.2.3负责XX员工培训日常管理；

1.2.4负责XX有关公文、制度、方案起草及日常公文管理；

1.2.5负责做好XX固定资产管理和规范工作；

1.2.6负责XX印章管理、档案管理、行政后勤工作、宣传工作、接待工作；

1.2.7负责XX消防安全工作，并对各装修、消防等工作进行业务指导；

1.2.8负贡神秘顾客评估及检查；

1.2.9负责领导交办其它工作。

1.3计划财务工作职责

1.3.1负责XX办公用品采购和办公自动化、网络维护工作；

1.3.2负责编制XX月、季、年生产经营计划及执行情况监督与分析；

L3.3负责调度、调配资金，测算XX资金情况，编制并实施融资和投资计划；

1.3.4负责会计制度执行及核算体系制定工作；

1.3.5负责XX固定资产与资产相关事务财务管理工作；

1.3.6负责财务会计报表、账务管理及各项费用核算与结算；

1.3.7负责银行票据、工资、税务管理与核算；

1.3.8负责项目各阶段投资审核及统计工作，并对项目经营情况进行财务评价和分析；

1.3.9参与各类经济合同、林议审核与管理；

1.3.10负责领导交办其它工作。

L4业务岗位工作职责

1.4.1负责研究分析超市行业政策环境和相关动态资讯；

1.4.2负责制定XX中长期发展规划;

1.4.3负责超市项目前期调研、选址、谈判、规划、立项申报及签约工作；

1.4.4负责牵头成立新拓展项目筹备组，并对项目组进行管理；

1.4.5负责制定统的营运规范标准，并对各的日常经营业务进行计划、督导和评价；

1.4.6负责制定统的服务规范和服务承诺；

1.4.7负责收集、整理、分析营运业务信息；

1.4.8负责行业协会相关数据的上报等事务；

1.4.9负责检查、培训、指导商品的物价、质量、计量管理工作，负责XX的证照办理工作；

1.4.10负责运作高端超市及制定团购政策，并进行会员及会员卡管理；

1.4.11负责制定超市业务政策，开发和引进超市的各类商品；

1.4.12负责指导单品管理；

1.4.13负责XX与其它部门协调工作：

1.4.14负责商品管理。畅销品与滞销品的分析，滞销品的处理、残损商品的退换监督、商品

资源的合理调配、订货业务的检查；

1.4.15负责商品的配置、陈列指导；

1.4.16负责商品销售分析、利润分析与改进措施，负责收集市场调研信息，提交分析报告;

1.4.17负责重点跟进较大的庠存更正、损耗更正等，堵塞管理漏洞，降低损耗；

1.4.18负责制订、落实XX的防损安保业务政策；

1.4.19督导夜值安全工作;

1.4.20负责督导监管XX损耗控制;

1.4.21负责分析XX存在风险，制定风险控制预案，有效控制风险；

1.4.22负责检查分析XX存在的安全隐患，并做好防患工作；

L4.23负责的标准检查及制定(S0P)；

1.4.24