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CONTENTS

1行业背景

2传统银行电商化的劣势

目录应对模式

CONTENTS3

4以建行“善融商务”为例

5未来的发展方向及策略

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一、行业背景

传统银行在互联网金融下的转型

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传统银行的企业再造和经营模式转型

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网银手机银行？

网银已经是各大银行的“标配”手机银行成为用户“新宠”

面对挑战该何去何从？

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各类新型金融产品使传统商业银行面临进入威胁和替代威胁

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互联网金融时代对传统银行是机遇还是挑战？

传统VS新兴

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二、传

统银行电商化的劣势

传统银行在互联网金融下的转型

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传统银行电商化的劣势

缺少电商

长期以来的

人才

审慎风险偏

好原则

银行内部控制

比较严密，但

是流程过长

领导人员没有统一的

创新意识物流仓储

的缺乏

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传统银行电商化的弱点

•电商作为一个新兴的运营模式，势必会存在诸多的

1风险

长期以来的审慎低风险偏好原则•其慎重，低风险的决策偏好就会影响其在电商发展

商的突破性和创新性

•传统银行繁杂的内部机制

2•电商是短平快，变化无常的互联网产品

银行内部控制比较严密，但流程过长•过长的决策流程会使企业丧失机遇，对于市场的变

化不敏感，不能够及时作出反应

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传统银行电商化