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管理学模拟试卷测试题与答案解析50

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，将决策对象视为一个有机的系统，从系统的整体出发，综合考虑系统内各要素之间的相互关系以及系统与外部环境的联系。信息原则强调决策要以准确、及时、全面的信息为依据；预测原则是指决策需要对未来的发展趋势进行预测；反馈原则是指将决策执行过程中的情况及时反馈，以便调整决策。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是关系到组织生存与发展的根本性决策，通常由组织的高层管理者做出，涉及组织的长远发展方向、经营范围等重大问题。该企业试图改变经营方向，属于重大的、影响深远的决策，是战略决策。战术决策是为了实现战略目标而做出的具体决策，通常由中层管理者负责；业务决策是日常业务活动中为提高工作效率和质量而进行的决策，一般由基层管理者执行；程序化决策是指那些重复出现、有一定常规可循的决策。

3.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（）

A.单一任务结构

B.标准任务结构

C.高任务结构

D.低任务结构

答案：C

解析：菲德勒权变理论中，任务结构是指任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度。高任务结构是指工作任务明确、程序化程度高，只有一种或少数几种明确的方式来完成工作。单一任务结构不是该理论中的专业术语；标准任务结构表述不准确；低任务结构则是指工作任务不明确、缺乏程序化，有多种完成方式。

4.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：C

解析：古典管理理论的特点包括以提高生产率为主要目标，通过科学的方法和手段来提高生产效率；以科学求实的态度进行调查研究，运用科学的方法分析和解决管理问题；强调规章制度的作用，通过制定严格的规章制度来规范员工的行为。古典管理理论强调以组织为研究对象，而不是以个人为研究对象，行为科学理论才更强调对个人行为和动机的研究。

5.管理层次少而管理幅度大的组织结构是（）

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.扁平式结构

D.锥形式结构

答案：C

解析：扁平式结构的特点是管理层次少而管理幅度大。这种结构可以减少信息传递的层次，加快信息传递速度，提高管理效率，增强组织的适应性和灵活性。直线制组织结构是一种最简单的组织结构形式，组织中各种职位按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权；事业部制组织结构是一种分权式的组织结构，把企业的生产经营活动，按产品或地区等不同的业务领域划分成若干个事业部；锥形式结构则是管理层次多而管理幅度小。

6.按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.工作环境

B.工资待遇

C.工作本身

D.公司政策

答案：C

解析：双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括工作环境、工资待遇、公司政策等，这些因素如果得不到满足，会引起员工的不满，但即使得到满足，也不能激励员工产生更高的工作积极性。激励因素包括工作本身、成就感、晋升机会等，这些因素能够激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率。

7.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A

解析：控制工作的首要目的是维持现状，即通过监控和调节，使组织的活动按照预定的计划进行，确保组织目标的实现。当现状无法维持或不适应组织发展时，才需要打破现状，进行改革和创新。修改计划是控制过程中根据实际情况对计划进行调整的一种手段，而不是控制工作的首要目的。

8.下列沟通方式中，具有快速传递和即时反馈特点的是（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

答案：B

解析：口头沟通是指通过口头语言进行的信息交流，如面对面交谈、会议、电话等。它具有快速传递和即时反馈的特点，信息可以在瞬间传递给对方，并且双方可以及时交流和反馈意见。书面沟通需要一定的时间来撰写和传递，反馈相对较慢；非语言沟通主要通过身体语言、面部表情等方式传递信息，虽然也能快速传递某些信息，但反馈的明确性和即时性不如口头沟通；电子媒介沟通虽然传递速度快，但反馈的即时性也不如面对面的口头沟通。

9.管理者在进行控制时，首先要（）

A.